व्यवसाय विचार

"हम विशेष रूप से खाड़ी और एशियाई बाजारों में अंतरराष्ट्रीय स्तर पर विस्तार करने की योजना कर रहे हैं " लीना अशर

Opportunity India Desk
Opportunity India Desk Jun 17, 2019 - 5 min read
"हम विशेष रूप से खाड़ी और एशियाई बाजारों में अंतरराष्ट्रीय स्तर पर विस्तार करने की योजना कर रहे हैं " लीना अशर image
लीना अशर, संस्थापक, बिलबोंग हाई इंटरनेशनल स्कूल कहती है "छात्रों की जरूरतों को ध्यान में रखते हुए, बिलबोंग में, हमने एक समग्र और अंतःविषय दृष्टिकोण के साथ एक पाठ्यक्रम तैयार किया है।"

लीना अशर, संस्थापक, बिलबोंग हाई इंटरनेशनल स्कूल कहती है "छात्रों की जरूरतों को ध्यान में रखते हुए, बिलबोंग में, हमने एक समग्र और अंतःविषय दृष्टिकोण के साथ एक पाठ्यक्रम तैयार किया है।" 80 के दशक के अंत में ऑस्ट्रेलिया में पढ़ाने वाली एक शिक्षिका के रूप में, लीना अशर स्वाभाविक रूप से जानती थीं कि अगर उन्होंने सीखा कि अपने छात्रों को कैसे जोड़ा जाए, तो यह केवल ज्ञान या कौशल के अधिग्रहण से संभव होगा। आज टेक्नोलॉजी के आगमन और विज्ञान और चिकित्सा के क्षेत्र में प्रगति के साथ, मस्तिष्क अनुसंधान इस बात को मान्य कर रहा है कि भावुक शिक्षक स्वाभाविक रूप से और हमेशा से यह जानते थे।

उनकी दृष्टि ने जून 2006 में सांताक्रूज़ में बिलबोंग हाई इंटरनेशनल स्कूल की नींव डाली। एजुकेशनबीज़ के साथ एक विशेष बातचीत में, संस्थापक लीना अशर ने उन रणनीतियों को साझा किया जो के 12 खंड को बढ़ाने में प्रगति पर हैं।

आपको क्या अपने दावेदारों से अलग बनाता है?

केकेइएल (KKEL)  शिक्षा के क्षेत्र में अग्रणी रहा है, जो देश में एक प्रीमियम प्रीस्कूल शुरू करने वाले पहले ब्रांडों में से एक है। एक संगठन के रूप में, हम हमेशा अपने समय से आगे रहे हैं। वर्षों पहले, जब हमने पूर्वस्कूली डोमेन में अनुभव आधारित सीखना शुरू किया था, तो कोई भी ऐसा नहीं कर रहा था और अभी भी हम शीर्ष खिलाड़ियों को अपने पाठ्यक्रम के साथ कैच-अप गेम खेलते हुए देखते हैं। हमने फिर स्कूलों के लिए अपना पाठ्यक्रम बनाना शुरू किया, जो अभी तक एक क्रांतिकारी शिक्षण पद्धति है जो हमें अपने पाठ्यक्रम को फिर से संगठित करने और सीखने को डिजिटल बनाने की प्रक्रिया में सक्षम बनाता है। समय से पहले रहना हमें अपने दावेदारों से अलग बनाता है।

आपको फ्रेंचाइज़िंग की ओर किस चीज ने आकर्षित किया?

शिक्षा क्षेत्र के लिए अपनी दृष्टि का एहसास करने के लिए, हमने 1995 में फ्रेंचाइज़िंग व्यवसाय मॉडल को अपनाने का फैसला किया। फ्रेंचाइज़िंग एक ब्रांड को थोड़े समय के भीतर तेजी से विकास प्राप्त करने की अनुमति देता है; हम भी उसी से लाभान्वित हुए हैं। हम यह सुनिश्चित करने के लिए निरंतर प्रयास करते हैं कि हमारी फ्रैंचाइजी प्रतियोगिता से आगे रहे - जिससे हमारे ब्रांड के प्रति मजबूत निष्ठा को बढ़ावा मिलेगा। आज, केकेइएल (KKEL)  भारत में 17 शहरों में संचालित 50 केंद्रों (खुद संचालित एवं फ्रेंचाइजी सेट अप) का समर्थन करता है और इसकी दुबई और मालदीव में एक अंतरराष्ट्रीय उपस्थिति है और यह अभी भी तेजी से बढ़ रहा है।

अगले 12 महीनों में आप कितनी फ्रेंचाइजी यूनिट खोलने की योजना बना रहे हैं ?

हमने पूर्वस्कूली और के-12 स्कूलों दोनों के लिए अंतरराष्ट्रीय स्तर पर और अधिक महत्वपूर्ण रूप से विस्तार करने की आक्रामक योजना बनाई है। हमारी योजना खासतौर पर खाड़ी और एशियाई बाजारों में अंतरराष्ट्रीय स्तर पर विस्तार करने की है। आपकी व्यावसायिक दृष्टि क्या है और आप इसे अगले पांच वर्षों में कैसे प्राप्त करने की योजना बना रहे हैं ? हमारी दृष्टि अगले कुछ वर्षों में एशिया की सबसे नवीन और प्रीमियम शिक्षा श्रृंखला बने रहना हैं और शिक्षा के नवाचार में अग्रणी बने रहना हैं। हमने एक फ्यूचरिस्टिक डिजिटल पेशकश को समझने और लागू करने के लिए एक नामित टेक टीम की स्थापना की है, जो यह सुनिश्चित करेगा कि हम प्रतिस्पर्धा में बहुत आगे हैं। हम यह सुनिश्चित करने के लिए फ्रैंचाइजी केंद्रों की संख्या बढ़ाने पर भी ध्यान केंद्रित करेंगे कि हमारे पास मानवीय महानता को प्रज्वलित करने वाले अधिक केंद्र हैं। 

के-12 सेक्टर में फ़्रेंचाइज़िंग व्यवसाय में आपका ब्रांड कैसे बढ़ रहा है?

के-12 सेक्टर शिक्षा के क्षेत्र में सबसे उत्तेजित क्षेत्र है, क्योंकि एक स्कूल शुरू करना समृद्धि का प्रतीक है और यह तथ्य है कि यह एक विरासत को पीछे छोड़ने में सक्षम है। हमारे लिए, चूंकि हमारे वर्तमान साथी खुश हैं, वे हमारे ब्रांड के प्रचारक हैं,जिसके परिणामस्वरूप जैविक विकास होता है। लेकिन अब हम सलाहकारों के साथ मिलकर काम कर रहे हैं ताकि राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर दोनों के लिए प्रक्रिया को पूरा कर सके।

क्यों के-12 शिक्षा खंड निवेशकों के बीच एक उत्तेजित स्थान बन गया है ?

किसी भी देश के लिए शिक्षा एक आवश्यकता है क्योंकि युवा जनसंख्या में वृद्धि हो रही हैं । यह समझना और स्वीकार करना महत्वपूर्ण है कि हम टेक्नोलॉजी के युग में हैं और एक उन्नत प्रणाली की मांग आवश्यक है। आइए हम देखें कि पूर्वस्कूली उद्योग कैसे विकसित हुआ। के-12 स्पेस में प्रमुख खिलाड़ियों में से एक होने के नाते, आप के -12 क्रांति के लिए कैसे कार्यभार संभाल रहे हैं ?

हमारे पास भविष्य के लिए एक अंतर्दृष्टि है। हम जानते हैं कि टेक्नोलॉजी किसी भी क्षेत्र का एक अभिन्न हिस्सा होगी और शिक्षा भी बदल जाएगी। हम अपने पाठ्यक्रम को डिजिटल बनाने की प्रक्रिया में हैं। और हम अपने पाठ्यक्रम को बेहतर तरीके से वितरित करने में सक्षम बनाने के लिए तकनीक का उपयोग कर रहे हैं।

पिछले एक साल में आपने क्या नवाचार पेश किए हैं ?

केकेइएल (KKEL)  में नवाचार निरंतर है, हमारे पाठ्यक्रम को हमेशा विश्व स्तर पर सर्वोत्तम प्रथाओं को शामिल करने के लिए नवाचार किया जा रहा है और तंत्रिका विज्ञान में उन्नति (जो कि हमारे पाठ्यक्रम पर आधारित है)। इसके अलावा हम अपने पाठ्यक्रम को डिजिटल बनाने की प्रक्रिया में भी कार्य कर रहे हैं।

अगला अवसर के-12 सेगमेंट में कहॉं है और आप इसे कैसे टैप करने की योजना बना रहे हैं?

के-12 में अगला अवसर व्यक्तिगत सीखने का है, जहाँ छात्र वह सीख सकते हैं जो वह चाहते हैं, जब भी वे चाहें और जहॉं भी वे चाहें। यह सुनिश्चित करेगा कि बच्चा अपनी पूरी क्षमता को निकाल सके और वह उन क्षेत्रों में बढ़े, जहाँ उसकी रुचि स्कूली शिक्षा के वर्षों से है।

आप संस्थान को भविष्य के लिए कैसे तैयार कर रहे हैं ?

हम अपने सभी स्कूलों में उन तकनीकी परिवर्तनों का समर्थन करने के लिए बुनियादी ढांचे और सुविधाओं में बदलाव कर रहे हैं जिन्हें हम ला रहे हैं। नए स्कूल ने हालांकि पहले से ही बहुत सारे बुनियादी ढांचे में बदलाव कर दिए हैं।

 

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