उन रुझानों को जानें जो फ़्रेंचाइज़िंग उद्योग को मजबूत करेंगे

भारत बाजार को केवल इसलिए अवसरों की अधिकता प्रदान करता है क्योंकि उपभोक्ताओं की संख्या बहुत ज्यादा है। वर्तमान में, विभिन्न क्षेत्रों में कई कंपनियां जैसे कि खाद्य और पेय, खुदरा, उपभोक्ता सेवाएं, स्वास्थ्य सेवा और अन्य देश भर में फ्रैंचाइज़ी व्यवसाय मॉडल अपना रही हैं। फ़्रेंचाइज़िंग कंपनियों को लागतों का अनुकूलन करके अपनी भौगोलिक उपस्थिति को बढ़ाने में सक्षम बनाता है।

भारत में, फ्रेंचाइज्ड आउटलेट्स ने मुख्य रूप से भारतीयकरण, उत्पादों या सेवाओं के अनुकूलन पर ध्यान केंद्रित करके इस तरह के विशाल उपभोक्ता आधार का निर्माण किया है, इस प्रकार ग्राहक खंड और उनकी विशिष्ट आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए। भारत अपने मध्यम वर्ग के साथ जिस जनसांख्यिकीय बदलाव का सामना कर रहा है, उससे उनकी डिस्पोजेबल आय में वृद्धि हुई है। इस बदलाव के कारण, ब्रांडेड उत्पादों और फ़्रेंचाइज़ किए गए नामों के लिए उपभोक्ताओं की संख्या में लगातार वृद्धि हुई है।

ग्रांट थॉर्नटन की रिपोर्ट के अनुसार, 2012 में भारत में फ्रैंचाइज़ी का कारोबार 938 अरबों रुपये का था। 2017 में, यह 3,570 अरबों रुपये तक पहुंच गया, जो कि 31 प्रतिशत की चक्रवृद्धि वार्षिक वृद्धि दर (सीएजीआर) से बढ़ रहा था। बाजार 2022 तक 10,500 अरब रुपये तक पहुंचने का अनुमान है, जो 24 प्रतिशत के सीएजीआर से बढ़ रहा है।

फ़्रेंचाइज़िंग उद्योग के रुझान कुछ इस प्रकार है -

उपभोक्ता के स्वाद और वरीयताओं में बदलाव : तेजी से शहरीकरण, इंटरनेट सेवाओं की पहुंच और प्रति व्यक्ति आय बढ़ने से उपभोक्ता के स्वाद और वरीयताओं में बदलाव आया है। आज, भारतीय उपभोक्ता वैश्विक ब्रांडों और उत्पादों के बारे में अधिक जागरूक हैं। इस प्रकार, यह पतंजलि, लिवाईस, मैकडॉनल्ड्स, सबवे और अन्य जैसे ब्रांडों के लिए देश में मांग को बढ़ा रहा है। मांग में इतनी मजबूत वृद्धि इन ब्रांडों को पूरे देश में अपने पदचिह्न का विस्तार करने के लिए प्रेरित कर रही है।

उद्यमी संस्कृति : पिछले एक दशक में, शहरी शहरों से लेकर ग्रामीण गांवों तक पूरे भारत में उद्यमिता की भावना पैदा हुई है। ग्लोबल एंटरप्रेन्योरशिप मॉनिटर का अनुमान है कि लगभग 20 प्रतिशत भारतीय (18-64 वर्ष की आयु) अगले तीन वर्षों में व्यवसाय शुरू करने का इरादा रखते हैं। इसके अतिरिक्त, भारत में 11 प्रतिशत से अधिक उभरते हुए उद्यमी हैं (वैश्विक औसत 12.6 प्रतिशत के खिलाफ)।

स्टार्टअप इंडिया जैसी पहलों के साथ भारत सरकार भारत की उद्यमिता क्षमता पर जोर दे रही है। बढ़ती हुई उद्यमशीलता गतिविधि फ्रैंचाइज़ी व्यवसाय मॉडल को अपनाने में एक प्रमुख प्रेरक शक्ति रही है, जिसमें कई अंतरराष्ट्रीय और घरेलू ब्रांड अपने भारत में खुदरा नेटवर्क के मताधिकार का उपयोग कर रहे हैं।

ग्रामीण क्षेत्रों में विस्तार: ग्रामीण डिस्पोजेबल आय की बढ़ती हिस्सेदारी और विशाल ग्रामीण जनसंख्या आधार तक पहुंचने के बाद, बड़ी संख्या में कंपनियां ग्रामीण क्षेत्रों में स्थान खोल रही हैं। स्थानीय वाणिज्यिक विकास और इन क्षेत्रों में लोगों की बढ़ती खर्च शक्ति मताधिकार ऑपरेटरों के लिए एक बड़ा अवसर है।

वक्रांगे एक सफल फ्रेंचाइज़र का एक उल्लेखनीय उदाहरण है, जिसके ग्रामीण भारत में 70 प्रतिशत से अधिक आउटलेट्स के साथ 15,000 से अधिक केंद्रा हैं। इन केंद्रों के माध्यम से, ग्रामीण आबादी को बुनियादी बैंकिंग सेवाओं, ई-कॉमर्स और अन्य सेवाओं तक पहुंच मिलती है। एक अन्य उदाहरण किडज़ी ग्रामीण  जो प्री-स्कूल बाजार में दुनिया के प्रमुख नामों में से एक है और मुख्य रूप से ग्रामीण क्षेत्रों के दोहन पर केंद्रित है।

मल्टी-ब्रांड फ्रैंचाइजी : प्रारंभ में, फ्रेंचाइजी अपने नाम के तहत एक ब्रांड होने से संतुष्ट थीं। हालांकि, 2018 में ऐसा नहीं था। इस साल कई फ्रेंचाइजी में वृद्धि देखी गई जो एक से अधिक ब्रांड से जुड़ी थीं। यह नकदी प्रवाह प्रक्रिया को बढ़ाने के लिए माना जाता है, जिससे व्यापार में नुकसान और विफलता के खिलाफ सुरक्षा सुनिश्चित होती है।