सभी तरह या आकार के ब्रांड अब धीरे-धीरे कार्यस्थल की शिक्षा और कर्मचारियों की ट्रेनिंग के महत्व को समझ रही है। यह माना जाता है कि यह अपनी सेल को बढ़ाने और अपने कर्मचारियों में निष्ठा व ईमानदारी को लाने में बहुत अंतर पैदा कर सकता है।
फ्रैंचाइज़र अपने कर्मचारियों को कॉन्फ्रेंस के लिए भेज सकते हैं, स्पीकर के तौर पर स्कूल भेज सकते हैं या अपने ऑफिस में प्रेजेंटेशन बनाने के लिए वक्ताओं को निमंत्रित कर सकते हैं।
नीचे कुछ ऐसे लाभ पर चर्चा की जा रही है जो कंपनी में कार्यस्थल की शिक्षा का लाभ देती है।
सुधारे कर्मचारी का प्रदर्शन
कार्यस्थल की शिक्षा के लिए कंपनी द्वारा की गई इस पहल से मिलने वाला सबसे बड़ा लाभ यह है कि इससे कर्मचारियों के प्रर्दशन में बहुत ही ज्यादा सुधार आया है। कर्मचारी जो कुशल या प्रशिक्षित होते हैं वे अपने प्रर्दशन को सुधारने में सक्षम होते हैं और कंपनी के अच्छे या लाभ के लिए अपना महत्वपूर्ण योगदान देते हैं। इससे कर्मचारी अपनी भूमिका को समझने में सक्षम हो पाते हैं और उनके नौकरी में सफल होने की संभावना भी अधिक रहती है। कार्यस्थल शिक्षा कर्मचारी के आत्मविश्वास को बढ़ाता है और इस बात का अहसास दिलाती है कि वे वास्तव में क्या उपलब्धि प्राप्त कर सकते हैं।
कमजोरी को अपनी ताकत बनाता
कार्यस्थल शिक्षा का एक और लाभ यह है कि आप कंपनी की कमजोरी पर काम करने में सक्षम हो पाते हैं। कोई भी परफेक्ट नहीं होता और कार्यस्थल शिक्षा कर्मचारी को उसकी कमजोरी को समझने में मदद करता है। साथ ही उसकी कमजोरी को उत्पादक कुशलता में बदलता है जिससे कंपनी को लाभ पहुंचता है। यह कर्मचारी के करियर को भीतर से विकसित करने में मदद करता है और कर्मचारियों को एक-दूसरे की तरह एक समान स्तर पर पहुंचाने में सहायक साबित होता है।
कर्मचारियों को संतुष्ट करता
कर्मचारी उन कंपनियों के लिए काम करना चाहते हैं जो उनके समय और मेहनत के महत्व का समझते हैं। इस प्रोग्राम को पेश करने के बाद, फ्रैंचाइज़र अपने कर्मचारियों को कर्मचारी के तौर पर सतुंष्ट रख पाता है जिससे यह भी पता चलता है कि कंपनी कितना उनकी मेहनत को महत्व देती है। अधिकतर कर्मचारी उन कंपनियों की ओर ज्यादा आकर्षित होते हैं जो उन पर निवेश करती है। इसलिए फ्रैंचाइज़र को अपने कार्यस्थल शिक्षा पर निवेश करना चाहिए, ताकि कर्मचारी कुछ नई कुशलताओं को सीख सकें।
बढ़ती निरंतरता
फ्रैंचाइज़र कार्यस्थल शिक्षा के माध्यम से कंपनी के भीतर निरंतरता को बढ़ा सकता है। यह कार्यक्रम अलग-अलग कर्मचारियों को सामान्य कुशलता और ज्ञान देता है और सभी स्टाफ को एक ही स्तर पर लाकर समानता पैदा करता है।
