प्रभावी स्कूल-व्यापार साझेदारी बनाना ।

एक प्रभावी और दीर्घकालिक व्यापार-शिक्षा साझेदारी को विकसित करने और बनाए रखने के लिए सिर्फ़ एक पहलू नहीं हो सकता है। प्रभावी स्कूल-व्यापार साझेदारी के लिए आम तौर पर कई कारकों में से, शायद सफलता के लिए सबसे महत्वपूर्ण है, साझा दृष्टिकोण, पारस्परिक लाभ और प्रत्येक भागीदार की प्रतिबद्धता और छात्र सफलता के बाध्यकारी लक्ष्य के प्रति प्रतिबद्धता।

नीचे कुछ कारकदिए गये हैं, जो एक प्रभावी स्कूल-व्यापार साझेदारी के निर्माण के लिए जिम्मेदार हैं:

ध्यान केंद्रित और प्रतिबद्ध हो

प्रभावी स्कूल-व्यापार साझेदारी उद्देश्य-संचालित और परिणाम-उन्मुख हैं। सभी साझेदारो को इस रिश्ते में योगदान करने की आवश्यकता होती है, जो समानता पैदा करती है और मापनीय परिणामों को उत्पन्न करती है। साझेदारों को एक-दूसरे के बारे में जानने और एक भरोसेमंद और पारदर्शी संबंध विकसित करने के लिए आवश्यक समय और संसाधनों का निवेश करने के लिए तैयार होना चाहिए। साझेदारी की लंबी दौड़ की सफलता के लिए मजबूत प्रतिबद्धता आवश्यक है। साझेदारी तब लाभान्वित होती है, जब प्रत्येक सदस्य एक संपर्क निर्दिष्ट करता है, जिसकी भूमिका साझेदारी के कार्यों और उसके परिणामों को ट्रैक करने में शामिल होती है।

आपसी समझ और सम्मान पैदा करें

साझेदारी लाभप्रद तब होती है, जब प्रतिभागी प्रत्येक ऑपरेटिंग संस्कृति को समझने के लिए तत्पर रहते हैं और विश्वास और पारस्परिक सम्मान के राह पर अग्रसर होते हैं। एक साझेदारी का अर्थ एक व्यापार लेंस लगाने या इसके विपरीत नहीं है। शिक्षकों को, उनके हिस्से के लिए, व्यापार वातावरण के प्रति संवेदनशील होने की आवश्यकता है और ध्यान रखें कि कंपनियां मानदंडों और धारणाओं की एक पुस्तिका से काम करती हैं, जो आम तौर पर स्कूलों में उपयोग नहीं की जाती हैं। वे संचालन और चुनौतियों का वर्णन करने के लिए एक अलग शब्दावली और वैचारिक फ्रेम नियोजित कर सकते हैं। यह महत्वपूर्ण है कि शिक्षक उन बिज़नेस लीडर्स और पेशेवरों की सराहना करें, जो अकादमिक उपलब्धि और युवा लोगों के व्यक्तिगत विकास के समर्थन में क्षमता बढ़ाते हैं ।

कार्य की रणनीतिक योजना तैयार करें

सफल साझेदारी वह हैं, जो कार्य की व्यवहारिक रणनीति बनाए जो साझेदारी के उद्देश्य को दर्शाती हो और इसे पूरा करने की कोशिश करें। एक सही योजना उन जोखिमों को कम कर देती है, जो असंबंधित कार्यक्रमों या यादृच्छिक रणनीतियों को या अच्छी तरह से कल्पना की गई पहल को खराब तरीके से लागू करके अपने पहचान खो दें। अपेक्षाओं और लक्ष्यों को निर्धारित करते समय और परिणामों को मापते समय यह स्पष्टता और सटीकता भी प्रदान करता है। यदि साझेदारी की योजना मौजूदा ढांचे, जैसे स्कूल या जिला सुधार योजना के साथ गठबंधन की जाती है, तो एक साझेदारी को और मजबूत किया जा सकता है।

साझा लक्ष्यों और रुचियों को परिभाषित करें

कोई भी सहयोगी प्रयास हमेशा अधिक उत्पादक होता है, जब प्रक्रियाओं और रणनीतियों को, प्राप्त करने योग्य लक्ष्यों द्वारा तैयार किया जाता है और भागीदारों के मौजूदा उद्देश्यों के साथ गठबंधन किया जाता है। इसके अतिरिक्त, उन्हें समुदाय के मानदंडों और मूल्यों के साथ फिट होना चाहिए, जिसमें साझेदारी होती है और व्यापक हितधारक का समर्थन होता है। एक रणनीतिक कार्य योजना इन तत्वों को तैयार करती है और लंबी अवधि के समन्वय और सामरिक संचार के लिए आधारभूत कार्य करती है और साझेदारी पर सार्थक वापसी करती है।

सीखने के लिए फ्लेक्सिब्ल और तैयार रहे

साझेदारी में महत्वपूर्ण सुधार तब होता है, जब वे निरंतर सुधार के आधार के रूप में सक्रिय संचार और प्रतिक्रिया पर भरोसा करते हैं और जब वे प्रभावकारिता को अनुकूलित करने के लिए आवश्यक हस्तक्षेप रणनीतियों और मॉडलों को अनुकूलित करने के इच्छुक होते हैं। एक फ्लेक्सिबल दृष्टिकोण  होना और सीखने के लिए तत्पर होना, दूसरे शब्दों में,साझेदारो को सहवादन में और रणनीतियों के वारंट के रूप में अपनी रणनीतियों को अनुकूलित करने में सक्षम बनाता है। यह सुनिश्चित करना कि प्रक्रियाओं और गतिविधियों की समीक्षा की जा रही है, परिणाम ट्रैक किए गए हैं और मापा गया है और प्रतिक्रिया तहेदिल से साझा किया गया है और चर्चा की गई है, तो ये साझेदारी की सफलता के लिए सर्वोत्तम मददगार है।