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- फ्रेंचाइजी की सफलता बाजार पर निर्भर, कैसे करें अवसरों की संभावनाएँ
1990 के बाद, उदारीकरण के युग की शुरुआत के साथ, भारत में मताधिकार प्रबंधन का मॉडल पेश किया गया था। शुरुआत में, मॉडल को केवल कुछ शिक्षा संस्थानों और सूचना प्रौद्योगिकी कंपनियों द्वारा अपनाया गया था। लेकिन आज, भारत में विभिन्न क्षेत्रों में फ्रेंचाइजी मॉडल को अपनाया गया है।
फ्रैंचाइज़ इंडिया के अनुसार, वर्तमान में, भारत में 50 प्रतिशत क्षेत्रीय ब्रांड, 34 प्रतिशत राष्ट्रीय और 16 प्रतिशत वैश्विक ब्रांडों के साथ भारत में फ्रेंचाइज़िंग क्षेत्र में 4,600 फ्रेंचाइज़र हैं।
भारत की समृद्ध विविध संस्कृति इसकी आबादी में परिलक्षित होती है और भारत के अंदर किसी भी मताधिकार की सफलता की कुंजी बाजार पर निहित है। भारत के उपभोक्ताओं की आवश्यकताएं और स्वाद अद्वितीय हैं, और पिछले 5 वर्षों में शीर्ष 100 फ्रेंचाइजी के 22 प्रतिशत से अधिक ब्रांडों ने भारतीय बाजार की प्राथमिकता पर ध्यान केंद्रित करते हुए फ्रेंचाइजी मॉडल को अपनाया है।
ग्रांट थॉर्नटन की रिपोर्ट के अनुसार, एक दशक से अधिक समय तक, फ्रेंचाइजी व्यवसाय ने रेमंड्स, पतंजलि आयुर्वेद लिमिटेड, बीकानेरवाला फूड्स प्राइवेट लिमिटेड जैसी कंपनियों की सहायता करके, अपनी उपस्थिति का विस्तार करने और लागत का अनुकूलन करके महत्वपूर्ण वृद्धि देखी है। जबकि, स्थानीय स्तर पर, प्रत्येक फ्रेंचाइजी को न केवल एक आकर्षक रोजगार का अवसर मिलता है, बल्कि कंपनी के विकास में एक सक्रिय योगदानकर्ता भी बन जाता है।
इन वर्षों में, खाद्य और पेय फ्रैंचाइजी ने भारत के भीतर फ्रैंचाइज़ी क्षेत्र में लगातार अपना वर्चस्व कायम किया है। वर्तमान में, भारत में एक तिहाई नए खाद्य आउटलेट मताधिकार प्रणालियों के माध्यम से स्थापित किए गए हैं। उद्योग में बढ़ती मांग और लगातार नवाचारों के कारण, 2022 तक भारत के अंदर भरपूर रोजगार देते हुए , इसके कार्यबल को दोगुना करने का अनुमान है।
इसके अलावा, खुदरा, स्वास्थ्य सेवा, सौंदर्य और शिक्षा भी फ्रेंचाइजी के लिए आकर्षक बाजार हैं। लेकिन, यह उपभोक्ता सेवा बाजार है जो पिछले कुछ वर्षों में उठा है। आज, वक्रांगी, डीटीडीसी, मेक माई ट्रिप इत्यादि जैसी कंपनियों के साथ, उपभोक्ता सेवा ने ग्रामीण क्षेत्र में भी प्रवेश किया है।
नीचे पढ़े, प्रमुख क्षेत्र में सफल मताधिकार के अवसरों की अपार संभावनाएँ :
उपभोक्ता सेवायें
भारत में शीर्ष 100 फ्रेंचाइजी में उपभोक्ता सेवा लगभग 14 प्रतिशत है। फ्रेंचाइज़र के साथ वित्तीय सेवाओं, लॉजिस्टिक्स, होटल, कूरियर और सफाई सेवाओं में बड़े पैमाने पर ध्यान केंद्रित किया जाता है। उद्योग के खिलाड़ियों के पास लगभग 30 से ज्यादा वर्षों का अनुभव है और लगभग सभी के पास भारतीय पैन की उपस्थिति है।
खाद्य और पेय
खाद्य और पेय क्षेत्र भारत के शीर्ष 100 फ्रेंचाइजी के 27 प्रतिशत के लिए भारत के मताधिकार क्षेत्र पर हावी है। संगठित स्थान में अधिकांश विकास फ्रैंचाइज़िंग श्रृंखलाओं के विस्तार से होने की उम्मीद है, जहां फास्ट फूड, आइसक्रीम पार्लर, जूस बार, बेकरी और रेस्तरां फ्रेंचाइज़िंग जैसे कई विकल्प हैं। उद्योग के खिलाड़ियों के पास लगभग 39 से ज्यादा वर्षों का अनुभव है, जिनमें शीर्ष स्तरीय खिलाड़ियों के पास भारतीय पैन/ वैश्विक की उपस्थिति है, मध्य और निचले स्तर के खिलाड़ियों के पास क्षेत्रीय की उपस्थिति है।
शिक्षा और प्रशिक्षण
भारत में शीर्ष 100 फ्रेंचाइजी में शिक्षा और प्रशिक्षण क्षेत्र का लगभग 16 प्रतिशत हिस्सा फ्रेंचाइज़र के पूर्वस्कूली, उच्च शिक्षा और आईटी प्रशिक्षण क्षेत्र में केंद्रित है। इंडस्ट्री में शोकेस किए गए खिलाड़ियों को पैन इंडिया या वैश्विक उपस्थिति वाले सभी स्तरों के खिलाड़ियों के साथ लगभग 13 से ज्यादा साल का अनुभव है।
सेहत और सुंदरता
भारत में शीर्ष 100 फ्रेंचाइजी के लगभग 11 प्रतिशत हिस्से में स्वास्थ्य और सौंदर्य क्षेत्र की हिस्सेदारी है, जिसमें फ्रेंचाइज़र काफी हद तक फिटनेस, सैलून, स्पा स्पेस में केंद्रित हैं और विशेष आउटलेट चला रहे हैं। सेगमेंट में गुणवत्ता सेवा का अनुभव प्रदान करना आवश्यक है और कई व्यवसाय अपने ग्राहकों की सेवा के लिए मशीनरी को रोजगार देते हैं, अक्सर पेटेंट कराया जाता है। उद्योग में खिलाड़ियों को एक क्षेत्रीय, पैन इंडिया के साथ लगभग 32 से ज्यादा वर्ष का अनुभव है।
खुदरा
खुदरा क्षेत्र भारत में शीर्ष 100 फ्रेंचाइजी के दूसरे सबसे बड़े शेयर (24 प्रतिशत) के लिए है। फ्रेंचाइज़र काफी हद तक परिधान, दवा, गहने, उपभोक्ता टिकाऊ, जूते और इन सभी चीजों पर ज्यादा जोर देता हैं। उद्योग में खिलाड़ियों को पैन इंडिया की उपस्थिति के साथ लगभग 43 वर्षों का अनुभव है।
ग्रामीण भारत मे कौन- कौन से प्रमुख सैक्टर है
ग्रामीण भारत में फ़्रेंचाइज़िंग बाज़ार वर्तमान में उपभोक्ता सेवा क्षेत्र पर हावी है। ऑयो, वक्रांगी, डीटीडीसी, गेटी लॉजिस्टिक्स, और अन्य जैसे कंपनियां अपने मताधिकार मॉडल के माध्यम से ग्रामीण जनता की जरूरतों को पूरा कर रही हैं, उद्यमिता का पोषण कर रही हैं, और आजीविका के नए साधन दे रही हैं।
उपभोक्ता सेवाओं के बाद, शिक्षा और प्रशिक्षण क्षेत्र ग्रामीण भारत में अपने ग्राहकों की पहुंच बढ़ा रहे हैं। कौशल भारत जैसी पहलों के माध्यम से सार्वजनिक क्षेत्र से बड़े समर्थन के साथ, न केवल ग्रामीण भारत में समग्र शिक्षा और प्रशिक्षण के स्तर में सुधार हुआ है, ग्रामीण आबादी वेतनभोगी रोजगार और स्व-स्वामित्व वाले व्यवसाय के महत्व को भी पसंद करती है।
खाद्य और पेय और खुदरा जैसे बड़े क्षेत्रों में भी ग्रामीण भारत में तेजी से विकास हुआ है। पहले से ही प्रभावी बना चुके कुछ प्रमुख खिलाड़ी अमूल, मदर डेयरी, पतंजलि, रेमंड अन्य हैं।