फ्रेंचाइज्ड बिजनेस में क्यों जाए, 5 कारणों पर डाले नज़र

फ्रैंचाइज़िंग की अवधारणा की क्षमता जबरदस्त है। एक सफल ब्रांड के बारे में सोचें और यह फ्रैंचाइज़ी संचालित हो। इसकी अपार संभावनाओं के साथ, फ्रेंचाइज़िंग व्यवसाय के मालिकों और इसके प्रति आकांक्षाओं को आकर्षित करती है लेकिन कई लोग अभी भी एक फ्रैंचाइज़ी शुरू करने या एक फ्रैंचाइज़ी मॉडल पर काम करने को लेकर संशय में हैं।

व्यवसाय की दुनिया को फ़्रेंचाइज़िंग और स्वतंत्र व्यवसाय दोनों के संरक्षक के बीच विभाजित किया गया है। हालांकि, फ्रैंचाइज़िंग कई मापदंडों पर स्वतंत्र उद्यमों की तुलना में मजबूत है। यदि आप भी उलझन में हैं या संदेह है कि आपको किस व्यावसायिक मॉडल पर काम करना चाहिए, तो इस लेख को पढ़ें। क्योंकि यहां आपको 5 कारणों के बार में बता रहे है कि आपको फ्रेंचाइज्ड व्यवसाय में क्यों जाना चाहिए

स्वतंत्र व्यवसाय बनाम फ्रेंचाइजी व्यवसाय

#ओनरशिप

स्वतंत्र व्यवसाय और मताधिकार व्यवसाय के बीच सबसे बड़ा अंतर है जो ओनरशिप के साथ आता है। एक स्वतंत्र व्यवसाय में, किसी को मताधिकार खरीदने के दौरान अपनी उत्पाद लाइन और सेवा प्रसाद चुनने की स्वतंत्रता होती है, जिससे आप व्यवसायिक विचार और पहले से मौजूद ब्रांड के मॉडल को दोहरा सकते हैं, जो उत्पादों या सेवाओं की बहुत अधिक खोज की अनुमति नहीं देता है।

स्पष्ट रूप से, एक फ्रैंचाइज़ी के साथ शुरुआत करने से आपको एक स्वतंत्र व्यवसाय की तुलना में प्रयोग करने की कम गुंजाइश मिलती है। तो, यह स्वतंत्र व्यवसाय की तुलना में फ्रेंचाइज़िंग को कैसे बेहतर बनाता है? यह कारण है: बहुत सारे व्यवसाय मॉडल हैं जिन्हें व्यापार के फ्रैंचाइज़ी मॉडल द्वारा दोहराया जा सकता है और एक बस बाजार अनुसंधान का संचालन कर सकता है और कुछ ऐसा पता लगा सकता है जो आपके व्यापार विचार के साथ संरेखित करता है। उदाहरण के लिए, यदि आप बर्गर क्यूएसआर शुरू करने की योजना बनाते हैं, तो कई ब्रांड हैं जो एक ही काम कर रहे हैं। स्वतंत्र व्यवसाय शुरू करने से, आप सिर्फ एक अनावश्यक प्रतिस्पर्धा पैदा करेंगे। यदि आप एक मताधिकार शुरू करते हैं, तो आप एक बड़े नाम के साथ सहयोग से लाभान्वित हो सकते हैं।  स्वतंत्र व्यवसाय के साथ शुरू करने से आपको अपने व्यवसाय के विचार का स्वामित्व प्राप्त होता है जबकि एक मताधिकार खरीदने से आपको सुरक्षा और स्थिरता के साथ संगठन की संपत्ति का स्वामित्व मिलता है।

# स्टार्ट अप लागत

व्यवसाय को शुरू करने का मतलब है कि आपको शुरुआत से सब कुछ शुरू करना होगा। व्यवसाय के विचार के बारे में बहुत सारी चीजों के बारे में तैयार किया जाना चाहिए, एक व्यवसाय योजना तैयार करना, कर्मचारियों को काम पर रखना, विपणन रणनीति, धन और सूची जारी करना। तो, एक समग्र स्टार्ट-अप लागत अक्सर शौकिया व्यवसाय व्यक्ति की अपेक्षा से अधिक होती है। स्वतंत्र स्टार्टअप को व्यवसाय खरीदने और संचालित करने के लिए उच्च निवेश लागतों की आवश्यकता हो सकती है।

दूसरी ओर, यदि आप एक फ्रैंचाइज़ी व्यवसाय शुरू करते हैं, तो बहुत सारा खर्च बचा सकते हैं। आम तौर पर कम लागत पर फ्रैंचाइज़ी व्यवसाय खरीद सकते हैं क्योंकि अन्य सभी सेटअप फ्रैंचाइज़र द्वारा प्रदान किए जाते हैं। फ्रेंचाइजी को फ्रेंचाइज़र द्वारा निर्धारित दायित्वों को पूरा करना होगा। उदाहरण के लिए, फ्रेंचाइजी फ्रेंचाइज़र को फ्रेंचाइज़ी शुल्क और समय-समय पर रॉयल्टी प्रदान करती है। जब व्यापार के साथ प्रयोग करने और निवेश के मामले में अन्य जरूरी निर्णय लेने की बात आती है, तो फ्रेंचाइज़र को अक्सर ऐसा करने में फ्रेंचाइजी को फिर से तैयार करने और मदद करने का अधिकार होता है। तो इस तरह, फ्रेंचाइजी व्यवसाय एक फ्रेंचाइजी के लिए बहुत सारे पैसे बचाता है।

#ब्रांड पहचान

ज्यादातर मामलों में, ब्रांड मान्यता के समय फ्रेंचाइजी खरीदारों का स्वतंत्र व्यापार मालिकों पर अतिरिक्त लाभ होता है। यह एक फ्रेंचाइजी व्यवसाय के मालिक होने के सबसे बड़े लाभों में से एक है। एक फ्रैंचाइज़ी हमेशा एक आजमाया हुआ और परखा हुआ बिजनेस मॉडल होता है। कोई व्यक्ति जो अकेले व्यवसाय को शुरू कर रहा है, वह अपने ब्रांड का निर्माण करने के लिए बहुत सारी चीजों से गुजरा होगा और अंत में उसने अपने व्यवसाय का मताधिकार करने का निर्णय लिया होगा। और जब फ्रैंचाइज़ी ने उसके लिए काम किया, तो उसे पहचान मिली होगी ताकि उसका या उसकी ब्रांड को आगे चलकर बढ़ावा मिले। और इस तरह, ब्रांड के एक फ्रैंचाइजी को फ्रैंचाइज़ी व्यवसाय से जुड़े होने का एक फायदा मिलता है।

इसलिए, जब आपके पास पहले से ही स्थापित ब्रांड की पहचान के लाभों को प्राप्त करने का विकल्प होता है, तो इसका उपयोग क्यों न करें!

# विशेष संसाधन

 फ्रैंचाइज़ी व्यवसाय शौकिया व्यवसायी का कई तरह से समर्थन करता है। मताधिकार व्यवसाय उन उम्मीदवारों के बीच लोकप्रिय होते हैं जिनके पास कम व्यवसाय या उद्योग का अनुभव है। ऐसा इसलिए है क्योंकि कई फ्रेंचाइज़र पहली बार मालिकों को उद्यमिता की दुनिया में प्रवेश करने का मौका देते हैं क्योंकि वे प्रशिक्षण और अन्य सहायक उपायों के रूप में परिचालन संसाधन प्रदान करते हैं। फ्रैंचाइजी अपने फ्रैंचाइज़र का मार्गदर्शन करती है, इस बात का खाका तैयार करती है, इसलिए फ्रैंचाइज़ी को एक स्थापित मेंटर के साथ काम करने का अनुभव होने का फायदा है। उनकी मेंटरशिप और अन्य ऑपरेशनल सपोर्ट एक अलग डील को पूरी तरह से फ्रैंचाइज़ी बनाते हैं, जिसकी स्वतंत्र बिजनेस में कोई उम्मीद नहीं कर सकता है।

#सफलता दर

 फ्रैंचाइज़ी व्यवसाय और स्वतंत्र व्यवसाय दोनों की सफलता दर के बारे में बात करे तो, स्वतंत्र उद्यम की तुलना में फ्रैंचाइज़ी व्यवसाय कम जोखिम भरा होता है। व्यवसाय खरीदार के रूप में, आपको प्रत्येक योग्यता का मूल्यांकन उसके गुणों के आधार पर करना होगा। दोनों, फ्रेंचाइजी और स्वतंत्र व्यवसाय हर दिन विफल हो जाते हैं, और कई बार एक ही समय में, लोगों को स्पष्ट रूप से दोनों मॉडलों के साथ सफलता मिलती है।
हालांकि, एक फ्रेंचाइज्ड व्यवसाय की सफलता दर एक स्वतंत्र व्यवसाय की तुलना में अधिक है। ब्रांड पहचान, सिद्ध मॉडल, मूलभूत समर्थन, मेंटरशिप और अन्य जैसे कई कारण हैं, जो फ्रेंचाइजी व्यवसाय को सफल बनाते हैं।दूसरी ओर, एक स्वतंत्र व्यवसाय में, किसी को अपने दम पर ब्रांड बनाने की आवश्यकता होती है, जिसे कई उद्यमी प्रबंधित नहीं कर सकते।

कुछ रिपोर्टों के अनुसार, यह पता चला कि फ्रैंचाइजी की सफलता दर लगभग 90 प्रतिशत  है, जो कि शुरुआत से शुरू होने वाले व्यवसायों के लिए केवल 15 प्रतिशत की तुलना में है। तो, एक फ्रैंचाइज़ी व्यवसाय लेने से आपको एक अच्छी सफलता दर के रूप में एक और पर्क मिलता है।