आजकल, लोग फ्रैंचाइज़ी के अवसर में निवेश करने से पहले संकोच करते हैं, यह विचार आज की पीढ़ी के उद्यमियों के लिए नया नहीं है क्योंकि यह पिछले कुछ वर्षों में बहुत अच्छे से चला है। फ़्रेंचाइज़िंग को वैश्विक मान्यता मिली है और इसे व्यापार का सबसे मूल्यवान मॉडल माना जाता है।
फ़्रेंचाइज़िंग के लिए काम करने वाले सभी तथ्यों और आंकड़ों के बावजूद, ऐसे कई व्यवसायी आवेदक हैं, जो फ्रैंचाइज़ी मॉडल को चुनने के प्रति खुद को संदेह में रखते हैं। यह व्यापार जगत में व्याप्त कुछ आधारहीन मिथकों के कारण है। यहाँ, हम फ़्रेंचाइज़िंग की उन 5 चीजों के बारे में आपको बता रहे है जिसे अवॉयड करना बेहद जरूरी है।
बहुत महंगा
अपने खुद के व्यवसाय को प्राप्त करने और शुरुआत से चलाने के लिए बहुत अधिक धन और संसाधनों की आवश्यकता होती है, जबकि यह आपको एक सफल प्रयास बनने की बेहद कम संभावना देता है।एक फ्रैंचाइज़ की खरीद, फिर से शुरू करने के लिए सरल है, और आपको फ़्रेंचाइज़र की प्रणाली तक पहुंच प्रदान करता है और इसके बाद डिजिटल विपणन पेशेवरों, व्यावसायिक कोच और ऑन-स्टाफ कन्सलटींग प्रोफेशनल जैसे उनके कॉर्पोरेट संसाधनों तक पहुंच प्रदान करता है।
फ्रेंचाइज़र कंट्रोल
यह कहना पूरी तरह से सच नहीं है कि फ्रेंचाइज़र व्यवसाय को नियंत्रित करता है। फ्रेंचाइज़र आपको अपने नए स्थापित व्यवसाय के लिए कर्षण प्राप्त करने में मदद करने के लिए कुछ नियम और महत्वपूर्ण कंसल्ट देगा। हालांकि, यह अंततः आपके व्यवसाय के स्वामी के रूप में है, जो आपके व्यवसाय के पैमाने पर पूर्ण है और आप इसे कितना बड़ा या छोटा बनाना चाहते हैं।
फ्रेंचाइज़र और फ्रैंचाइज़ी, दोनों अपने विभिन्न उद्देश्यों को पूरा करने के लिए एक साथ काम करते हैं और दोनों एक व्यवसाय योजना बनाते हैं जो दोनों पक्षों के उद्देश्यों को संरेखित करता है।
रचनात्मकता के लिए कोई जगह नहीं
यदि आप एक रचनात्मक व्यक्ति हैं और फ्रैंचाइज़ की इच्छा रखते हैं, तो यह निश्चित रूप से बहुत अच्छा है। फ्रैंचाइज़र आपको मूल फ्रैंचाइज़ सिस्टम प्रदान करता है बाकी सब आप पर निर्भर करता है कि आप व्यवसाय को कैसे बनाए रखते है। जाहिर है, कॉपीराइट उल्लंघन के मामले में आपकी ओर से कुछ सीमाएँ हैं; मैनेजमेंट, रिक्रूट, विज्ञापन, मार्केटिंग और ब्रांड जागरूकता जैसे क्षेत्रों में अपनी रचनात्मकता का पता लगाने के लिए पूर्ण स्थान मिलता है।
याद रखें कि फ्रैंचाइज़ी का कर्तव्य है कि वह अपने फ्रैंचाइज़ को सफलता तक पहुँचने में मदद करें, इसलिए यह उनका कर्तव्य है कि वे ऐसे चतुर विचारों के साथ आएं जो ऐसा करने में मदद कर सकें।इसलिए, लोकप्रिय सोच के बावजूद, एक फ्रैंचाइज़ी के उद्यम को सफल बनाने के लिए अभिनव होना चाहिए।
सफलता की गारंटी
सफलता का कोई आसान रास्ता नहीं है। कड़ी मेहनत, दृढ़ता, भक्ति, और ईमानदारी की सफलता और असफलता के बीच एक महत्वपूर्ण अंतर है, एक व्यवसाय में, चाहे वह खुद का हो या फ्रैंचाइज़ का।
एक फ्रैंचाइज़ी का मालिकाना सहायता, एक सिद्ध मॉडल, ठोस प्रतिष्ठा और वह अधिक लाभ के साथ आता है, हालांकि, आप पूरी तरह से पेशकश किए गए लाभों का उपयोग कर सकते है।यदि आप ईमानदारी से कोशिश नहीं करते हैं और फ्रेंचाइज़र के नियमों का पालन नहीं करते हैं, तो आपके लिए आगे बढ़ना थोड़ा मुश्किल हो सकता है।
क्षेत्र में विशेषज्ञ होने के नाते
आपको उस क्षेत्र में विशेषज्ञ होने की आवश्यकता नहीं है जिसे फ्रैंचाइज़ी में आप प्रवेश कर रहे है। जब फ्रेंचाइज़र आदर्श फ्रैंचाइज़ी की खोज कर रहे होते हैं, तो वे लीडरशिप, वर्क एथिक्स, काम के प्रति जुनून, संचार, आत्मविश्वास, आदि जैसे नरम कौशल की खोज करते हैं। वे किसी ऐसे व्यक्ति की खोज नहीं करते हैं जो उस क्षेत्र का एक्सपर्ट हो। यह मानते हुए कि आप फ़्रेंचाइज़िंग व्यवसाय मॉडल के बारे में भावुक हैं, यह सब ठीक हो जाएगा और आपको तुरंत फ्रैंचाइज़ी बनने के लिए चुना जाएगा!