फ्रैंचाइज़ व्यवसाय में निवेश करते समय इन बातों पर ध्यान दे

फ्रैंचाइज़ खरीदने से पहले आपको कुछ कारकों पर विचार करना चाहिए:

1. बजट को समझें
फ़्रेंचाइज़िंग में प्रवेश करने से पहले आपको अपना बजट जानना होगा। आपको स्थान, स्टाफ, मटेरियल और अन्य आवश्यक चीजों के लिए भुगतान करना होगा। इसलिए, अपने बजट को ध्यान से समझना और फिर उन कंपनियों की तलाश करना महत्वपूर्ण है जो आपके मानदंडों से मेल खाती हो।

2. मार्केट पर रिसर्च करें
जब आप कोई व्यवसाय शुरू करना चाहते हैं, तो बाजार और उसकी मांगों को समझना महत्वपूर्ण है। आपको आवश्यकताओं, विभिन्न ब्रांडों को जानना होगा, और फिर तय करना होगा कि आप क्या चुनना चाहते हैं। उचित रिसर्च के बिना कभी भी किसी व्यवसाय में जल्दबाजी न करें।

3. ब्रांडों के बारे में पूछताछ करें
आप जिस कंपनी में निवेश कर रहे हैं, उसके बारे में आपको पूछताछ करनी होगी।देखें कि आपको किसी कंपनी से क्या लाभ और सहायता प्रणालियां मिल रही हैं और उनकी तुलना अन्य ब्रांडों से करें।

4.फ्रेंचाइज़र रिसर्च
एक बार जब आप किसी विशेष कंपनी के साथ जाने का निर्णय लेते हैं, तो फ्रेंचाइज़र के बारे में गहन रिसर्च करना आपका कर्तव्य है। अपनी मेहनत की कमाई को इसमें निवेश करने से पहले उनके बिजनेस मॉडल को समझना और उनका ट्रैक रिकॉर्ड जानना महत्वपूर्ण है।

5. उत्पाद की मांग
यदि आप फ्रेंचाइज़र द्वारा पेश किए जा रहे उत्पाद को पसंद करते हैं तो फ्रैंचाइज़ खरीदना आपके लिए एक अच्छा व्यावसायिक निर्णय नहीं है। आपको अपने टारगेट ऑडियंस पर रिसर्च करने और यह देखने की जरूरत है कि आपके चुने हुए स्थान पर उस विशेष उत्पाद की क्या मांग है। आपको यह देखना होगा कि आपके उत्पादों को कौन खरीदेगा।

6. रिसर्च कॉम्पीटीशन
अपने प्रतिस्पर्धियों के बारे में अधिक जानें। यदि आपके चुने हुए क्षेत्र में समान उत्पाद की पेशकश करने वाले कई व्यवसाय हैं, तो आपको उस विशेष फ्रैंचाइज़ में निवेश करने के अपने विकल्पों पर पुनर्विचार करने की आवश्यकता हो सकती है। ऐसा इसलिए है क्योंकि आप उपभोक्ता आधार को पूरी तरह से भुनाने में सक्षम नहीं हो सकते हैं। सही फ्रैंचाइज़ चुनने से पहले, विभिन्न फ्रैंचाइज़ ब्रांडों और उनके प्रतिस्पर्धियों की तुलना करना महत्वपूर्ण है।

7. व्यवसाय योजना बनाएं
व्यवसाय को सुचारू रूप से चलाने और अपने विकल्पों का मूल्यांकन करने के लिए आपको अपनी व्यावसायिक योजना बनाने की आवश्यकता है। यह आपके बिजनेस आइडिया में किसी भी कमजोरियों का पता लगाने में भी आपकी मदद करेगा ताकि आप उन्हें पहले ही दूर कर सकें।

8. नकदी प्रवाह अनुमान
नकदी प्रवाह का पूर्वानुमान वास्तव में महत्वपूर्ण है क्योंकि यदि किसी व्यवसाय में नकदी की कमी हो जाती है और वह नया वित्त प्राप्त करने में सक्षम नहीं होता है, तो वह दिवालिया हो जाएगा।

9. मैनपॉवर
देखें कि व्यवसाय शुरू करने के लिए कितनी जनशक्ति की आवश्यकता है।यह आपको अपने खर्चों की गणना करने और अपने बजट का प्रबंधन करने में मदद करेगा।

10. ट्रेनिंग और सहायता
आपको उस ट्रेनिंग और सहायता प्रणाली को समझने की जरूरत है जिसका नेतृत्व कंपनी ने किया है। फ्रैंचाइज़र आपको कंपनी की मांग के अनुसार पूरा सहयोग प्रदान करके आपको प्रशिक्षित करते हैं। हर कदम पर ट्रेनिंग और सहायता प्रदान करने वाली कंपनियां फ्रैंचाइज़ी लेने के लिए बेस्ट हैं।

11. फ्रैंचाइज़ शुल्क और रॉयल्टी
ध्यान से देखें कि ब्रांड कितना फ्रैंचाइज़ शुल्क और रॉयल्टी वसूल रहा है। रॉयल्टी का भुगतान आमतौर पर मासिक या त्रैमासिक रूप से किया जाता है।सबसे सफल फ्रेंचाइज़र यह निर्धारित करने में बहुत सावधानी बरतते हैं कि उनकी आवश्यक रॉयल्टी फीस क्या होगी।

12. विकास के अवसर
आपको किसी ऐसी चीज से लंबी अवधि की विकास योजना देखने की जरूरत है, जिसमें आप प्रवेश कर रहे हैं। फ्रैंचाइज़ खरीदने में भारी पैसा लगाने से पहले, आपको ब्रांड की भविष्य की संभावनाओं पर गौर करने की जरूरत है और निकट भविष्य में इसमें क्या संभावनाएं हैं।

13. प्रतिबंध
एक बार जब आप फ्रैंचाइज़ ले लेते हैं, तो कुछ नियम और कानून होते हैं जिनका आपको पालन करना होता है। फ़्रैंचाइज़र दिशा निर्देश प्रदान करता है जो पूर्व अनुभव और अपेक्षाओं के साथ बनाए जाते हैं जिनका फ़्रैंचाइज़ी को पालन करना होता है।फ्रैंचाइज़ खरीदने से पहले आपको इन बिंदुओं पर अवश्य विचार करना चाहिए। वे आपके विकल्पों का मूल्यांकन करने में आपकी मदद करेंगे और आपको लंबे समय में सफल बनाएंगे।