आमतौर पर, नए फ्रैंचाइज़ी तेजी से विकास का अनुभव करते हैं, जिसे 'हनीमून अवधि' (अवधारणा नई रोमांचक होने के रूप में) के रूप में वर्णित किया जा सकता है। इस चरण में, फ्रैंचाइज़र आमतौर पर ऊर्जा और विचारों से भरे होते हैं।
हालांकि, कुछ समय बाद, फ्रैंचाइज़र को कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है। एक फ्रैंचाइज़र के रूप में नई उभरती प्रतियोगिताओं के साथ कठोर वास्तविकता को स्वीकार करना चाहिए और आने वाली मुश्किलों के बारे में भी पता लगाने के लिए तैयार रहना चाहिए।
आइए जानते हैं कि फ्रैंचाइज़ी इंडस्ट्री में आपको किन मुश्किलों का सामना करना पड़ सकता है।
अपर्याप्त पूंजी
व्यवसाय को एक फ्रैंचाइज़िंग मेकओवर देना महंगा है, इसके लिए उचित योजना और रणनीति की आवश्यकता होती है। सलाहकारों को काम पर रखने से लेकर वकीलों की कुछ छिपी हुई लागत प्रक्रियाएं होती हैं, जिन्हें अक्सर फ्रैंचाइज़र द्वारा नजरअंदाज किया जाता है। इससे ब्रांड की बिक्री प्रभावित होती है और पूंजी का असंतुलन होता है।
इससे बचने के लिए, फ्रैंचाइज़र को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि विकास के अगले चरण का समर्थन करने के लिए उनके पास पर्याप्त स्थिर पूंजी है।
आधार संरचना
नई फ्रैंचाइजी द्वारा एक महत्वपूर्ण समर्थन की हमेशा आवश्यकता होती है, जो जरूरी है। फिर भी, कई फ्रैंचाइज़र समर्थन प्रणालियों और प्रक्रियाओं के लिए विकास-तैयार बुनियादी ढांचे को आगे बढ़ाने के लिए उपेक्षा करते हैं। इसका मतलब है कि जब कोई व्यवसाय अचानक विस्तार का अनुभव करता है तो फ्रैंचाइज़र सामना करने के लिए सुसज्जित नहीं होते। वेबसाइट की क्षमता कम होना ऐसी ही एक मिसाल हैं।
इस प्रकार, एक फ्रैंचाइज़ी मॉडल विकसित करते समय, फ्रैंचाइज़र को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि वे फ्रैंचाइज़ी के वॉल्यूम से संबंधित मुद्दों से निपटने के लिए सहायता प्रदान करने के लिए तैयार हैं।
सही लोगों को रिटेन करना
फ्रैंचाइज़ी की क्वालिटी किसी भी फ्रैंचाइज़ी व्यवसाय की दीर्घकालिक सफलता की कुंजी है। मात्रा के बजाय क्वालिटी अपने फ्रैंचाइज़ी ब्रांड का निर्माण करते समय मंत्र होना चाहिए। इसके अलावा, फ्रैंचाइज़ी में भर्ती की गलतियों का परिणाम नीचे के ग्राफ़ में ले जा सकता है।
फ्रैंचाइज़ी की एक खुश टीम किसी भी फ्रैंचाइज़ी व्यवसाय की सबसे बड़ी संपत्ति है।
