देश में कई सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यम ऐसे है जो आईसीयू में हैं और उन्हे जीवित रहने के लिए ऑक्सीजन की जरूरत है, ज्यादातर छोटे और मध्यम आकार के व्यवसाय है और यह एक तरह से अर्थव्यवस्था की बैकबोन है। कोरोना के बाद से छोटे व्यवसाय धीरे-धीरे उबर रहे है चाहे वह ब्यूटी सैलून हो, किराने की दुकानवाला हो या फिर कोई फूल का व्यवसाय करने वाला। वह अपने व्यवसाय में अलग- अलग तरीको का अपने व्यवसाय में उपयोग करके आगे बढ़ रहे है। जैसे की एक फूल का व्यवसाय करने वाला वह सब चीजों को समय के अनुसार देख रहा है और अपने व्यवसाय में बदलाव लाकर उसे आगे बढ़ा रहा है। चाहे वह सोशल मिडिया हो, फूलो में डलने वाले फ्रेगरेंस हो, या फिर किसी निवेशक से वित्तय सहायता लेना हो आदि। तो चलिए, इस लेख को आगे पढ़ते है और जानते है किन रणनीतियों की वजह से आप अपने व्यवसाय में बने रह सकते है।
1.वित्तीय मूल्यांकन और सुरक्षा : हर व्यवसाय के लिए यह पहली चिंता है, चाहे वह छोटा हो या बड़ा। छोटे व्यवसाय के मामले में पहले कंपनी की मौजूदा वित्तीय स्थिति का अंतिम मूल्यांकन करना महत्वपूर्ण है। पहले आम घाटे, भविष्य में धन की आमद,संभावित व्यय और देनदारियों को समझे, उस पर विचार करे और साथ ही 3 से 6 महीने की एक नई कार्य योजना तैयार करे। जैसे की सरकारी राहत पैकेजों के बारे में विश्वसनीय और सटीक जानकारी ले, वित्तीय सहायता पहल और व्यापारिक निकायों से सहायता ले, वित्तीय रणनीति की योजना बनाने और एग्जीक्यूट करने से पहले निवेशकों से एक स्पष्ट तस्वीर लेना महत्वपूर्ण है। एक बार जब ये सभी वित्तीय जोखिम मूल्यांकन और सहायता मिल जाती है तो प्लेन को एग्जीक्यूट करना आसान हो जाता है।
2.बिज़नेस प्लान को रि-इवोल्यूट करे : वित्तीय मूल्यांकन, जोखिम और रिवाइवल स्ट्रेटजी के आधार पर व्यवसाय को रि-इवोल्यूट करना महत्वपूर्ण है।वर्तमान स्थिति का आकलन करते हुए, व्यावसायिक लक्ष्यों को फिर से परिभाषित करने और सही तरह से प्लान को बनाने की आवश्यकता होती है जिसे तुरंत एग्जीक्यूट किया जा सके। इस तरह से व्यावसायिक लक्ष्यों को प्राप्त करना आसान होगा।
3.एक मजबूत डिजिटल इकोसिस्टम बनाएं: कोरोना की महामारी ने व्यवसायों को डिजिटल के साथ कैसे जुड़ना है वह बहुत अच्छे से सिखाया है। एक छोटा व्यवसाय वेबसाइट, ब्लॉग और सोशल मीडिया के माध्यम से डिजिटल मीडिया पर मौजूद और सक्रिय रहने में मदद करता है। यह न केवल एक सकारात्मक ब्रांड रिकॉल बनाने में मदद करता है, बल्कि चैनलों के माध्यम से व्यवसाय उत्पन्न करने में भी मदद करता है, जिन्होंने ऑनलाइन बिक्री के माध्यम से प्रभावशाली रूप से लाभान्वित किया है। ऑनलाइन बिक्री के अलावा, सकारात्मक सोशल मीडिया की उपस्थिति उपभोक्ता और स्टेकहोल्डर जुड़ाव के लिए वरदान साबित हो सकती है, न केवल लॉकडाउन के समय में, बल्कि उसके बाद भी।
एक डिजिटल रूप से सक्षम इंटरनल इकोसिस्टम को भी स्थापित करने की आवश्यकता है जो कर्मचारियों की डेटा सुरक्षा या उत्पादकता से समझौता किए बिना, दूरस्थ कार्य या घर से काम करने के परिदृश्य को समायोजित कर सके।
4.व्यापार के लिए चौथी क्रांति को अपनाएं:डिजिटल प्लेटफॉर्म पर मौजूद और सुलभ होने के अलावा, यह नए युग के टेक्नोलॉजी इनोवेशन का लाभ उठाने और अपने व्यवसाय के लिए चौथी क्रांति को अपनाने का भी समय है। जबकि अधिकांश एसएमई और एमएसएमई इसे 'आउट ऑफ लीग' निवेश के रूप में देखते हैं, यह वास्तव में बहुत सरल है और लंबे समय में उच्च आरओआई के लिए इसे शामिल किया जा सकता है।
5.क्राइसिस मैनेजमेंट स्ट्रेटेजी को अपनाएं: कोरोना के संकट से सबक लेते हुए, एक प्रभावी क्राइसिस मैनेजमेंट को प्लान करना महत्वपूर्ण है जो तत्काल और लोंग टर्म प्रभाव दोनों को ध्यान में रखेगी। इसलिए, एक वित्तीय बैक-अप और फंडिंग का भंडार बनाने से लेकर, एक मजबूत डिजिटल और टेक्नोलॉजी-सक्षम इकोसिस्टम जो उत्पादकता को न्यूनतम नुकसान सुनिश्चित कर सके।
जबकि अधिकांश व्यवसाय आग, चोरी आदि जैसे आंतरिक संकट के लिए तैयार हैं, हालांकि बीमा पॉलिसियों के साथ प्रारंभिक स्तर पर, किसी को भी काम के औसत दिनों को ध्यान में रखते हुए एक ठोस बाउंस-बैक और बिज़नेस रिवाइवल प्लान की आवश्यकता होती है।
