व्यवसाय विचार

महिंद्रा फर्स्ट चॉइस व्हील्स, टॉप 100 फ्रैंचाइज़ ब्रांड्स लिस्ट का बना हिस्सा

Opportunity India Desk
Opportunity India Desk Feb 28, 2019 - 3 min read
महिंद्रा फर्स्ट चॉइस व्हील्स, टॉप 100 फ्रैंचाइज़ ब्रांड्स लिस्ट का बना हिस्सा image
ग्लोबल यूज्ड कार मार्केट रिसर्च एंड इंडस्ट्री के विशेषज्ञ 2017-2021 की अवधि के दौरान 7.07% की सीएजीआर से बढ़ने के लिए इस्तेमाल की गई कारों को प्रोजेक्ट करते हैं।

स्व-स्वामित्व वाली कारों की तुलना में साझा-टैक्सी ऑपरेटरों में वृद्धि के बाद, प्रयुक्त कारों की बिक्री में भारी वृद्धि हुई है। इसने एक आकर्षक व्यवसाय मॉडल के लिए एक मार्ग प्रशस्त किया है जो प्रयुक्त कारों की खरीद, सर्विसिंग और बिक्री है, इसके अलावा खरीदी गई प्रत्येक नई कार के लिए एक इस्तेमाल की गई कार बेची जाती है. इस्तेमाल की गई कार की वृद्धि प्रौद्योगिकी में वृद्धि और नई कारों के साथ लोगों के जुनून के कारण आकार ले रही है। यह एक ऐसा क्षेत्र भी है जो कार खरीदता है और उन्हें बिक्री योग्य बनाता है।

ग्लोबल यूज्ड कार मार्केट रिसर्च एंड इंडस्ट्री के विशेषज्ञ 2017-2021 की अवधि के दौरान 7.07% की सीएजीआर से बढ़ने के लिए इस्तेमाल की गई कारों को प्रोजेक्ट करते हैं। महिंद्रा फर्स्ट चॉइस व्हील्स लिमिटेड (MFCWL) 17 बिलियन अमरीकी डॉलर के बहुराष्ट्रीय महिंद्रा समूह का हिस्सा है, जिसे आनंद महिंद्रा द्वारा पूर्व स्वामित्व वाली कारों के लिए एक व्यावसायिक पारिस्थितिकी तंत्र बनाने के लिए प्रेरित किया जाता है।

इस्तेमाल-कारों से लेकर टू-व्हीलर्स तक

मल्टी-ब्रांड कार सर्विसिंग दिग्गज ने हाल ही में अपने मौजूदा नेटवर्क का विस्तार करते हुए मल्टी-ब्रांड दोपहिया वाहनों की सर्विसिंग शुरू की है और पेट्रोल बंक्स में मौजूदगी की तलाश कर रही है, मामूली मरम्मत सेवाओं की पेशकश कर रही है और हिंदुस्तान पेट्रोलियम कॉर्पोरेशन लिमिटेड के साथ एक गठजोड़ किया गया है। यह ब्रांड 2023 तक अपने ब्रांड के तहत लगभग 2500 सेवा केंद्रों का लक्ष्य रखता है।

हाल ही में एक इंटरव्यू में, मुख्य कार्यकारी अधिकारी विजयकुमार ने कहा कि महिंद्रा फर्स्ट चॉइस सर्विसेज दोपहिया वाहनों के लिए निजी लेबल भागों को पहले ही लॉन्च कर दिया है। फोर व्हीलर खंड पर, कंपनी अपने नेटवर्क को वर्तमान 330 से बढ़ाकर 2023 तक 1,000 करने का लक्ष्य रख रही है।

फ्रैंचाइज़ समीक्षा

MFCWL ने एक कंपनी के स्वामित्व वाले मॉडल को पहले अपनाया था और बाद में 2003 में एक फ्रैंचाइज़ मॉडल में स्थानांतरित कर दिया गया क्योंकि इसने विभिन्न क्षमताओं, पृष्ठभूमि, बाजार पहुंच और संसाधनों के साथ लोगों को भागीदार बनाने का अवसर दिया।

ब्रांड में 600+ कस्बों और शहरों में 1200+ फ्रैंचाइज़ी आउटलेट हैं। इनमें से 90 प्रतिशत से अधिक कई फ्रैंचाइज़ी के साथ काम कर रहे हैं।

कोर टीम यह सुनिश्चित करती है कि प्रत्येक फ्रैंचाइज़ उम्मीदों पर खरी उतरे। फ्रैंचाइज़ साझेदारों को तकनीकी और विश्लेषणात्मक दोनों रूप से मदद की जाती है।

फ्रैंचाइज़ 100

द फ्रैंचाइज़िंग वर्ल्ड, भारत की नंबर 1 फ्रैंचाइज़िंग पत्रिका, टॉप 100 फ्रैंचाइज़ ब्रांड्स की पहचान करती है और हर साल अपनी सालगिरह अंक पर उनकी उपलब्धियों का जश्न मनाती है। यह अंक स्थापित भारतीय और बड़े वैश्विक ब्रांडों पर प्रकाश डाल रहा है, जो नए युग के ब्रांडों के साथ साथ भारत में अपनी स्थिति बढ़ा रहे हैं, जो आकर्षक और लाभदायक हैं और पूरे भारत में नवोदित उद्यमियों और निवेशकों के लिए एक संदर्भ मार्गदर्शिका के रूप में तेजी से विस्तार कर रहे हैं।

फ्रैंचाइज़ टॉप 100 फ्रैंचाइज़ उद्योग के बारे में सब कुछ जानने के लिए वन-स्टॉप डेस्टिनेशन है जो फ्रैंचाइज़ उद्योग के विकास का मूल्यांकन करने के लिए प्राधिकरण और मजबूती स्थापित करता है।

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