हेल्थकेयर फ़्रेंचाइज़ के रूप में प्रारंभिक वर्ष सबसे चुनौतीपूर्ण होगा। कुछ ऐसे स्किल्स हैं जिन्हें आपको इम्पलोय होने से लेकर उद्यमी बनने तक के फ्रेंचाइज़र के मॉडल को पूरी तरह से विकसित करने और समझने की आवश्यकता है। हेल्थकेयर फ्रैंचाइज़ी के रूप में आपके उद्यम के दौरान सफलता सुनिश्चित करने वाले कदम:
1. फ्रैंचाइज़र सपोर्ट
आप एक हेल्थकेयर फ़्रेंचाइज़ में निवेश करने पर विचार कर रहे हैं क्योंकि आप समझते हैं कि आजमाए गए और परीक्षण किए गए व्यावसायिक मॉडल को खरीदना कितना फायदेमंद है, जो कि मार्केटिंग, संचालन, ट्रेनिंग, और फ्रेंचाइज़र की जबरदस्त सपोर्ट के साथ आते है। इसके अलावा, फ्रैंचाइज़ी दूसरे के ज्ञान पर भरोसा कर सकती हैं। याद रखने वाली महत्वपूर्ण बात यह है कि फ़्रेंचाइज़ के रूप में, आप किसी भी व्यवसाय के मालिक की तरह अपने व्यवसाय की वृद्धि और प्रक्रियाओं के लिए जिम्मेदार होंगे।इसके अलावा, आपको जरूरत पड़ने पर मदद मांगनी चाहिए।
2. बजट
एक विस्तृत बजट यह सुनिश्चित करने के लिए महत्वपूर्ण है कि आप अपने व्यवसाय को इस तरीके से संचालित कर रहे हैं, जो न केवल इसे अपने दरवाजे खुले रखने में सक्षम बनाएगा, बल्कि एक लाभ भी शुरू करेगा।यह आपको अपने इम्पलोय के साथ अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करेगा और प्राथमिकता के साथ-साथ आपके हेल्थकेयर फ़्रेंचाइज़ के परफॉरमेंस का मूल्यांकन करेगा। जीवन हमेशा नियोजित नहीं होता है, इसलिए पूंजी के बारे में बैकअप योजना रखना बुद्धिमानी है।
3. फ़्रेंचाइज़र मॉडल के साथ जुड़े रहे
हेल्थकेयर फ़्रेंचाइज़ मॉडल की सभी प्रक्रियाओं को शुरू में सीखना आसान और रोमांचक हो सकते हैं। सिर्फ आपको कुछ सीखने के लिए लुभाया जा सकता है किसी ओर को नहीं।आपको हर एक चीज को सीखना और उसका पालन करना चाहिए।आपके द्वारा किया गया निवेश हेल्थकेयर फ़्रेंचाइज़ मॉडल को सफल बनाता है क्योंकि इसके मालिक यह पता लगाते है कि सफल होने के लिए क्या करना चाहिए। आपके फ्रेंचाइज़र द्वारा प्रदान किए गए व्यवसाय मॉडल से विचलन करना आपकी सफलता की समयरेखा और मुनाफे को कम करना है।
4. लंबे समय तक काम करना
आपके पास सीखने की अवस्था है और आपको अपने पहले वर्ष के दौरान एक हेल्थकेयर व्यवसाय फ़्रेंचाइज़ी के रूप में एक नया व्यवसाय बनाने के लिए लगातार उधम करना चाहिए, लंबे समय तक काम करने के लिए तैयार रहें। आपके परिवार और दोस्तों के लिए यह समझना महत्वपूर्ण है।कभी-कभी वे मान लेते हैं कि अब आप "बॉस" हैं और आपको उतना काम नहीं करना है। एक बार व्यवसाय के स्थापित हो जाने के बाद आपको मैनेजर की जरूरत होती है।हालांकि, आपका फ़्रेंचाइज़ कई बार ऐसा महसूस कराता है जैसे कि यह आपके समय और ऊर्जा का अधिक उपभोग कर रहा है।
5. अस्थिरता:
हेल्थकेयर फ्रैंचाइज़ी बनने के लिए आपको नियमित तनख्वाह और घंटों काम करने की ज़रूरत नहीं होती है। इस परिवर्तन की स्वीकृति और यह हमेशा के लिए नहीं है, आपको शांत और केंद्रित रहने में मदद करेगा। यह आपके मानसिक स्वास्थ्य और आपके रिश्तों के स्वास्थ्य के लिए महत्वपूर्ण है कि परिवार और दोस्तों के साथ समय निकालें।
6. अपने लक्ष्य और योजनाओं को रखे
यदि आप अपने हेल्थकेयर फ्रैंचाइज़ी में निवेश करने से पहले एक इम्पलोय के रूप में काम कर रहे थे, तो आपके लिए शुरू से काम करना कठिन हो सकता है जो आपके लिए उच्च अधिकारियों द्वारा योजना बनाई गई थी, जहां आपको अपना दिन निकालना होगा और खुद इसके लिए जवाबदेह होंगे। इस बारे में सोचें कि आप अपने शुरुआती वर्षों के अंत में क्या उद्देश्य प्राप्त करना चाहते हैं और फिर उन्हें प्राप्त करने के लिए एक रणनीतिक दृष्टिकोण की रूपरेखा तैयार करें। उद्देश्यों और समय सीमा के बिना, आप बहुत समय बर्बाद करेंगे और समय में लक्ष्यों को प्राप्त नहीं कर पाएंगे। हेल्थकेयर फ़्रेंचाइज़ का स्वामित्व प्राप्त करना एक समृद्ध-त्वरित योजना नहीं है।
अपने फ्रैंचाइज़ को दीर्घकालिक निवेश के रूप में देखना एक अच्छा विचार है, जो आप चाहते है आपको वही मिलेगा। यदि आप ज्यादा से ज्यादा परिश्रम करे और फ्रैंचाइज़र के मॉडल का पालन करें।
