यदि आप जानते हैं कि आपने जिस नए क्षेत्र में कदम रखा है, उसमें आप लोकप्रियता प्राप्त कर रहे हैं तो यह समय है कि आप अपने आप से कुछ सवाल पूछें और जांचें कि क्या आप संभावित हितधारकों को एक फ्रैंचाइज़ी मॉडल देने के लिए तैयार हैं। यहां कुछ प्रश्न दिए गए हैं जिन्हें आप खुद से पूछ सकते हैं।
क्या आप एक ब्रांड बना रहे हैं
आपके पास अपने ब्रांड दर्शन और सिस्टम, स्टैंडर्ड संचालन प्रक्रियाएं भी होनी चाहिए। एक बार जब आप इसे शुरू करते हैं तो आपको एक फ्रैंचाइज़र बनने की तर्ज पर एक मानसिक रुकावट को तोड़ना आसान हो जाएगा। एक उद्यमी के रूप में, नए ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए फ्रैंचाइज़ी के संचालन, संचार और तरीकों के लिए रूपरेखा व्यवस्थित करें। उद्यमियों को संभावित रूप से निवेशकों से लेकर संभावित फ्रैंचाइज़ी तक ब्रांडिंग और संचालन के हर पहलू का स्पष्ट रूप से वर्णन करना चाहिए।
क्या आपके व्यवसाय मॉडल को दोहराया जा सकता है?
ओस्टियोस्ट्रीम फ्रैंचाइज़िंग के अतिथि लेखक अध्यक्ष काइल जग्रोदजकी ने कहा, 'याद रखें कि जब आप एक महान उद्यमी हो सकते हैं और अपने स्वयं के संस्थान में सबसे अच्छा काम कर सकते हैं तो जिन अन्य लोगों द्वारा इसको दोहराया जाएगा उन्हें अपने आप पर आत्मनिर्भर होने और कार्य करने की आवश्यकता होगी' दिन-प्रतिदिन के कामकाज को अच्छी तरह से परिभाषित करने और मॉडल को दोहराने के लिए तैयार रखें जिसे प्रत्याशित फ्रैंचाइज़ी लेने के लिए तैयार है।
एक कंपनी केवल एक महान फ्रैंचाइज़ी में तब कामयाब हो सकती है जब वह फ्रैंचाइज़र की भौतिक उपस्थिति के बिना चुनौतियों का सामना करने और उन्हें संभालने के लिए पर्याप्त स्वतंत्र हो।
क्या मैं अधिक थिंक टैंक के लिए तैयार हूं?
आपका खुद का व्यवसाय आपके द्वारा सबसे अच्छा संभाला जाता है लेकिन अगर आपको लगता है कि आप अपनी रणनीति साझा करने के लिए मानसिक रूप से तैयार हैं, नए विचारों को आमंत्रित करने और अपने उद्यमी मॉडल को अगले स्तर पर ले जाने के लिए तैयार हैं तो यह निश्चित रूप से एक फ्रैंचाइज़र बनने और आप जैसी सोच रखने वाले लोगो को आमंत्रित करने का सही समय है।
लोकप्रियता खुद के लिए बोलती है
इसका मतलब यह होगा कि लोग आपके व्यवसाय के बारे में पूछ रहे हैं, तो यह वह समय है जब आपको फ्रैंचाइज़ी के बारे में सोचना चाहिए। इन फ्रैंचाइज़ी पूछताछ का मतलब है कि लोग आप जेसी फ्रैंचाइज़ी की तलाश कर रहे हैं जहां वो अपना धन निवेश कर सकें और उन लोगों को आपकी फ्रैंचाइज़ी औरों से अलग लगती है और वह उसे अपने क्षेत्र में भी दोहराना चाहते हैं। बेशक, फ्रैंचाइज़ पूछताछ केवल यह कहने के लिए पर्याप्त नहीं है कि आपका व्यवसाय फ्रैंचाइज़िंग के लिए तैयार है लेकिन वे एक मजबूत संकेतक हैं कि लोग फ्रैंचाइज़िंग के लिए आपके खुलने पर आपकी व्यवसाय अवधारणा में निवेश करने के लिए इच्छुक होंगे।
लाभप्रदता साबित हुई है
फ्रैंकॉर्प फिलिपींस फ्रेंचाइजी कंसल्टेंसी के वरिष्ठ उपाध्यक्ष (मार्केटिंग और रणनीति) सैम क्रिस्टोफर लिम सुझाव देते हैं, 'फ्रैंचाइज़ी का विस्तार करने के लिए फ्रैंचाइज़िंग से पहले तीन से पांच साल के लाभदायक विकास का एक पूर्व साबित रिकॉर्ड एक अच्छा विकल्प है। हालांकि, लाभदायक वृद्धि का एक वर्ष यह निर्धारित करने के लिए पर्याप्त है कि आपके व्यवसाय ने बाजार के विभिन्न मौसमों और हल चल में कैसा प्रदर्शन किया है। इसके अलावा, इससे आपको व्यवसाय संचालन और रणनीतियों को और बेहतर बनाने के लिए पर्याप्त समय मिलता है जो फ्रैंचाइज़िंग में जाने के बाद महत्वपूर्ण होगा।'
