व्यवसाय विचार

एलईएएन में है राष्ट्रीय आंदोलन बनने की क्षमता: नारायण राणे

Opportunity India Desk
Opportunity India Desk Mar 13, 2023 - 6 min read
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एमएसएमई मंत्री नारायण राणे ने कहा कि एलईएएन न केवल गुणवत्ता, उत्पादकता और निष्पादन में सुधार लाने का प्रयास करेगा, बल्कि इसमें विनिर्माताओं की मानसिकता में बदलाव लाने तथा उन्हें विश्व स्तरीय विनिर्माताओं में रूपांतरित कर देने की क्षमता भी है। 

केंद्रीय एमएसएमई मंत्री नारायण राणे ने बीते 10 मार्च को एमएसएमई चैंपियंस स्कीम के तहत एमएसएमई प्रतिस्पर्धी (एलईएएन) स्कीम लॉन्च की। इस अवसर पर राणे ने कहा कि एलईएएन में एक राष्ट्रीय आंदोलन बनने की क्षमता है। इसका लक्ष्य देश के एमएसएमई के लिए वैश्विक प्रतिस्पर्धा की रूपरेखा प्रदान करना है। उन्होंने यह भी कहा कि एलईएएन न केवल गुणवत्ता, उत्पादकता और निष्पादन में सुधार लाने का प्रयास करेगा, बल्कि इसमें विनिर्माताओं की मानसिकता में बदलाव लाने तथा उन्हें विश्व स्तरीय विनिर्माताओं में रूपांतरित कर देने की क्षमता भी है। 

प्रधानमंत्री नरेन्द्र मोदी ने एमएसएमई प्रतिस्पर्धी (एलईएएन) योजना का लिंक शेयर करते हुए ट्वीट किया, एमएसएमई क्षेत्र को लगातार मजबूत बनाने के हमारे प्रयासों का यह एक हिस्सा है। यह भारत के आर्थिक विकास का एक प्रमुख स्तंभ है। एमएसएमई प्रतिस्पर्धी (एलईएएन) योजना की शुरुआत एमएसएमई चैंपियंस स्कीम के तहत की गई है। पीएम मोदी के इस ट्वीट के जवाब में नारायण राणे ने प्रधानमंत्री की बात को दोहराते हुए लिखा, एमएसएमई क्षेत्र को मजबूत बनाने के हमारे प्रयासों का एक हिस्सा, जो भारत की आर्थिक वृद्धि का प्रमुख स्तंभ है। यह स्कीम एलईएएन विनिर्माण प्रक्रियाओं के बारे में एमएसएमई के बीच जागरुकता बढ़ाने का काम करेगी।

कचरे का उत्पादन कम से कम

सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यम मंत्रालय (एमएसएमई), भारत सरकार का उद्देश्य एमएसएमई के लिए एमएसएमई प्रतिस्पर्धी (एलईएएन) योजना को लागू करना है, जिसका उद्देश्य प्रक्रियाओं, सूची प्रबंधन, ऊर्जा की खपत और अंतरिक्ष प्रबंधन में अपव्यय आदि को कम करके उनकी उत्पादकता, दक्षता और प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाना है। सीधे शब्दों में कहा जाए तो एलईएएन व्यवसाय एक ऐसा व्यवसाय है, जो उत्पाद की गुणवत्ता मूल्य को अधिकतम करता है और कचरे का उत्पादन कम से कम करता है। एलईएएन बिजनेस मॉडल में इस बात की ओर ज्यादा ध्यान दिया जाता है कि उत्पाद तैयार करने के क्रम में कम से कम चीज़ों की बर्बादी हो और ग्राहक को सस्ते में बेहतर गुणवत्ता वाले उत्पाद दिए जा सकें। यह संगठनों या टीम को अपने लक्ष्यों को अधिक स्मार्ट, अधिक स्थायी तरीकों से प्राप्त करने में भी मदद करता है।

असल में, एलईएएन को प्रबंधन प्रथाओं के एक सेट के रूप में परिभाषित किया गया है, जो कचरे को समाप्त कर दक्षता और प्रभावशीलता में सुधार करने का काम करता है। एलईएएन का मूल सिद्धांत गैर-मूल्य गतिविधियों को जोड़ना और कचरे को कम करना या कहें कि उसे पूरी तरह से समाप्त करना है।

अर्थव्यवस्था के लिए जीवन रक्त समान

सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यम मंत्रालय द्वारा एमएसएमई लीन मैन्यूफैक्चरिंग स्कीम में घोषित बदलावों का स्वागत करते हुए काइज़ेन संस्थान ने कहा कि भारतीय अर्थव्यवस्था के लिए एमएसएमई जीवन रक्त के समान हैं। ये बड़े पैमाने पर हमारे निर्यात और सकल घरेलू उत्पाद के लिए जिम्मेदार हैं। एमएसएमई की गुणवत्ता, उत्पादकता और प्रदर्शन को बढ़ाने पर सरकार का जोर है। एमएसएमई न केवल उद्यमों के लिए अधिक प्रतिस्पर्धात्मकता प्रदान करेंगी, बल्कि इस संबंध में एक केंद्रित रणनीति में भारतीय अर्थव्यवस्था के उत्पादन को नया रूप देने की क्षमता भी है।

नया संस्करण दो प्रमुख कारकों से अलग 

काइज़ेन संस्थान (दक्षिण एशिया और अफ्रीका) के ज्वाइंट मैनेजिंग डायरेक्टर जयंत मूर्ति ने कहा, "एमएसएमई लीन विनिर्माण योजना का नया संस्करण खुद को दो प्रमुख कारकों से अलग करता है। पहला- इसे अपने दृष्टिकोण में काफी व्यवस्थित बनाया गया है, चाहे वह एमएसएमई के लिए हस्तक्षेप-समयरेखा हो या इसका चरणबद्ध कार्यान्वयन। दूसरे- भारतीय एमएसएमई के लिए यह बहुत ही परिपक्व समय पर आया है, क्योंकि तेजी से धीमी होती वैश्विक बाजार में वे अधिक निर्यात करना चाहते हैं। इसलिए, लीन-हस्तक्षेप उनके उत्पाद और लागत प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकते हैं। हालांकि, लाभ-प्राप्ति गंभीर रूप से रोल-आउट और कार्यान्वयन पर निर्भर करेगी।"

विनिर्माण प्रथाओं के बारे में जागरूकता पैदा करना

उन्होंने बताया, "एमएसएमई प्रतिस्पर्धात्मक (एलईएएन) योजना का उद्देश्य एमएसएमई के बीच एलईएएन विनिर्माण प्रथाओं के बारे में जागरूकता पैदा करने के लिए इसे एक व्यापक अभियान के रूप में चलाना है। साथ ही, उन्हें एमएसएमई चैंपियन बनने के लिए प्रोत्साहित करते हुए एलईएएन का स्तर प्राप्त करने हेतु प्रेरित और प्रोत्साहित करना भी है।" बता दें कि काइज़ेन संस्थान के पास परिचालन दक्षता और लीन प्रबंधन पर विश्व स्तरीय और भारत में संगठनों को सलाह देने की विरासत रही है। वे एमएसएमई लीन योजना के पिछले चरणों में भागीदारों में से एक थे।

परिचालन उत्कृष्टता परामर्श क्षेत्र में अग्रणी

मूर्ति ने कहा, "मैं एक वैश्विक संगठन 'द काइज़ेन इंस्टीट्यूट' की देखरेख करता हूं, जो यूरोप, एशिया-प्रशांत, अफ्रीका और अमेरिका में प्रतिनिधित्व करने वाली कंपनियों को परामर्श सेवाएं प्रदान करता है। काइज़ेन संस्थान ने परिचालन उत्कृष्टता परामर्श क्षेत्र में अग्रणी, नवप्रवर्तन और नेतृत्वकर्ता की भूमिका निभाई है। यह सभी आकार और औद्योगिक क्षेत्रों की कंपनियों के साथ-साथ निजी और सार्वजनिक सेवा संगठनों का भी समर्थन करता है। यह 25 से अधिक वर्षों से विश्व स्तर पर दक्षता और उत्पादकता वृद्धि (एलईएएन) सेवाओं का अग्रणी प्रदाता है। काइज़ेन संस्थान के पास एक सिद्ध कार्यप्रणाली है, जिसने कई संगठनों को निरंतर सफलता प्राप्त करने में मदद की है।

एलईएएन मैन्युफैक्चरिंग और एंटरप्राइज में अंतर 

एलईएएन मैन्युफैक्चरिंग या एलईएएन प्रोडक्शन, मैन्युफैक्चरिंग या सर्विस ऑपरेशन चलाने के लिए तकनीकों और गतिविधियों की एक प्रणाली है। आपको बता दें कि तकनीकों और गतिविधियों में अंतर उसके प्रयोग के अनुसार होता है, लेकिन उनके पास एक ही अंतर्निहित सिद्धांत होता है: सभी गैर-मूल्यवर्धित गतिविधियों और व्यवसाय से कचरे का उन्मूलन। एलईएएन एंटरप्राइज़ इस अवधारणा को संपूर्ण मूल्य धारा या आपूर्ति श्रृंखला के माध्यम से विस्तारित करता है: सबसे कमजोर कारखाना अपनी पूरी क्षमता हासिल नहीं कर सकता, विशेषकर यदि उसे गैर-एलईएएन आपूर्तिकर्ताओं और उप-ठेकेदारों के साथ काम करना हो।

एलईएएन मैन्युफैक्चरिंग में मुडा के स्तर या प्रकार

एलईएएन का स्तर या एलईएएन मैन्युफैक्चरिंग में कचरे या वेस्ट (मुडा) के प्रकार को जानना आवश्यक है। जापानी भाषा में अपशिष्ट या मुडा को त्रुटियों, खराब संगठन या संचार के परिणामस्वरूप अनावश्यक कार्य के प्रदर्शन के रूप में परिभाषित किया गया है। गुणवत्ता पेशेवर अक्सर इस बात पर बहस करते हैं कि एलईएएन के सात या आठ अपशिष्ट हैं या नहीं। एलईएएन का आठवां अपशिष्ट मूल सात से अनूठा है क्योंकि इसके उन्मूलन से कर्मचारियों के साथ-साथ नियोक्ता को भी सीधा लाभ हो सकता है।

इन आठ एलईएएन निर्माण मुडा को घाटे के संक्षिप्त रूप का उपयोग करके याद किया जा सकता है-

  1. त्रुटियां
  2. अधिक उत्पादन
  3. इंतज़ार
  4. अप्रयुक्त प्रतिभा
  5. यातायात
  6. भंडार
  7. गति
  8. अतिरिक्त प्रसंस्करण

एलईएएन स्तरों को अर्जित करने हेतु प्रेरणा

यह एमएसएमई चैंपियंस बनने हेतु प्रोत्साहित करने और एलईएएन स्तरों को अर्जित करने हेतु प्रेरित करने समेत उसे प्रोत्साहित करने के लिए एक विस्तारित अभियान है। इस स्कीम के तहत, एमएसएमई मूलभूत, मध्यवर्ती तथा उन्नत एलईएएन स्तरों को अर्जित करने के लिए प्रशिक्षित एवं सक्षम एलईएएन परामर्शदाताओं के कुशल निर्देशन के तहत 5एस, कैजेन, कानबन, विजुअल वर्कप्लेस, पोका योका आदि जैसे एलईएएन विनिर्माण टूल्स को कार्यान्वित किया जाएगा। एलईएएन, एमएसएमई अपव्यय में उल्लेखनीय रूप से कमी ला सकते हैं, उत्पादकता बढ़ा सकते हैं, गुणवत्ता में सुधार ला सकते हैं, अपने बाजारों का विस्तार कर सकते हैं, सुरक्षित तरीके से कार्य कर सकते हैं और अंत में प्रतिस्पर्धी तथा लाभप्रद बन सकते हैं।

पांच प्रतिशत का अतिरिक्त योगदान

एमएसएमई की सहायता हेतु, सरकार आरंभिक सहायता प्रदान करने के लिए कार्यान्वयन लागत और परामर्श शुल्क के 90 प्रतिशत का योगदान देगी। एमएसएमई के लिए पांच प्रतिशत का अतिरिक्त योगदान होगा, जो महिला/एससी/एसटी के स्वामित्व वाले तथा पूर्वोत्तर राज्यों में स्थित स्फूर्ति क्लस्टरों के हिस्से हैं। उपरोक्त के अतिरिक्त, वैसे एमएसएमई के लिए पांच प्रतिशत का एक अतिरिक्त योगदान होगा, जो सभी स्तरों को पूरा करने के बाद उद्योग संघों/समग्र उपकरण विनिर्माता (ओईएम) संगठनों के माध्यम से पंजीकरण करा रहे हैं। इस स्कीम में भागीदारी करने के लिए उनकी आपूर्ति श्रृंखला वेंडरों को प्रोत्साहित करने के लिए उद्योग संघों और ओईएम को प्रेरित करने की एक अनोखी विशेषता है।

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