छोटे व्यवसाय को फ़्रेंचाइज़ करना चाहते है,तो नीचे पढ़े

इस भाग दौड़ वाली जिंदगी में हर कोई अपने व्यवसाय को बेहतर बनाना चाहते है चाहे वह छोटे व्यवसाय हो या बड़े लेकिन व्यवसाय से जुड़ी तमाम चीजें जैसे की पूँजी की व्यवस्था करने के बारे में, व्यापार के लिए सही लोकेश और बिज़नेस पार्टनर को ढूंढना आदि। इस तरह की मुश्किलें छोटे या फिर बड़े उद्यमियों के लिए एक समान रहती है।

छोटे व्यवसाय को चलाने की कुछ चुनौतियाँ हैं जो छोटे उद्यमियों को अपने व्यवसाय विस्तार मॉडल के रूप में फ्रैंचाइज़िंग के लिए जाने में मजबूर करती हैं।

फ्रेंचाइज़र बहुत से विकल्पों के साथ छोटे महत्वाकांक्षी उद्यमियों को न्यूनतम पूँजी निवेश के साथ विस्तार करने की अनुमति देते हैं और हर प्रकार की सहायता भी करता है।

यदि आप अपने छोटे व्यवसाय के लिए फ़्रेंचाइज़ करना चाहते हैं, लेकिन कोई सुराग नहीं है कि कैसे शुरू करें? तो आप नीचे दिए गए सुझाव को ज़रुर पढ़े ताकि आपको अपने प्रश्न का उत्तर मिल सके और आप अपने फ़्रेंचाइज़ व्यवसाय को शुरू करने के लिए सक्षम हो सके।

1. अपने व्यापार को जाँचना

आपके व्यवसाय का गहन मूल्यांकन आपको हर तरह की जानकारी देता है जो आप चाहते है और आपके कॉन्सेप्ट को क्लियर करता है, चाहे आपका व्यवसाय फ्रेंचाइज़िंग के लिए तैयार है या नहीं। हमेशा एक स्थिर चरण होता है जो हर व्यवसाय में आता है जब आपको लगता है कि सब कुछ संतुलित और शांत है, लेकिन फ़्रेंचाइज़ में इन सभी चीज़ो को लाना उतना ही संभव नहीं है।

भले ही आपके पास कुछ पूँजी की कमी हो, अगर आपके व्यवसाय में स्थिर बिक्री, उच्च मांग और पुनरावृत्ति जैसे लक्षण हैं, तो यह व्यवसाय के लिए एक हरा संकेत है। वास्तव में फ्रैंचाइज़िंग की शुरुआत करने से पहले अपने व्यापार के इन तीन प्रमुख बिंदुओं का विश्लेषण करें।

2. फ्रैंचाइज़िंग से पहले अपने व्यवसाय को ऑर्गेनाइज्ड करें

ऐसा हो सकता है कि एक संभावित फ्रैंचाइज़ी को आपके व्यापार करने के तौर तरीकों के बारे में पता न हो लेकिन उनके पास आपके जैसे व्यवसाय को बेहतर बनाने के लिए प्रासंगिक स्किल्स होते है। इस प्रकार, आपके लिए यह महत्वपूर्ण है कि आप खुद के व्यवसाय के सिस्टम के बारे में सोचें ताकि आप किसी अन्य व्यक्ति को प्रशिक्षित कर सकें और इसके लिए, आपके व्यवसाय के कार्य करने के तरीके की एक प्रक्रिया होनी चाहिए।

फ्रेंचाइज़ को अपने व्यवसायों को चलाने के लिए निश्चित रूप से विवरण और दिशा निर्देशों की आवश्यकता होगी।

अपनी कार्य प्रक्रिया को यथासंभव विस्तृत बनाएँ - मार्केटिंग और साइनेज से लेकर बिज़नेस कार्ड और कर्मचारियों के प्रशिक्षण तक - सब कुछ सुचारु रूप से किया जाना चाहिए ताकि आप अपने फ्रेंचाइज़ी के अनुसरण के लिए एक रूपरेखा तैयार कर सकें।

3. लीगल डॉक्यूमेंटेशन

कुछ हद तक, फ्रैंचाइज़िंग एक कानूनी बंधन की तरह है जिसका पालन पोषण दोनों पक्षों को करना होता है जो मौजूदा शांतिपूर्वक कानूनी नियमों का पालन करते हैं। इस तरह, एक शांतिपूर्ण संबंध रखने के लिए, लीगल डॉक्यूमेंटेशन महत्वपूर्ण है।

फ्रैंचाइज़ डिस्क्लोजर डॉक्यूमेंट एक आधिकारिक दस्तावेज़ है जो फ्रेंचाइज़ी और फ्रेंचाइज़र दोनों की भूमिकाओं और शक्तियों को तय करता है। इसे बनाने के लिए आपको मूल्य निर्धारण करना, फ़्रेंचाइज़ एग्रीमेंट, इंटेलेक्चुअल प्रॉपर्टी प्रोटेक्शन करना चाहिए आदि।  एक वकील से प्रोफेशनल काउंसिल प्राप्त करना तब सबसे ज्यादा पसंद किया जाता है जब आप फ्रैंचाइज़िंग के क्षेत्र में शुरुआत करते हैं।

4. फ़्रेंचाइज़ी का चयन करते समय हमें सलेक्टिव होना चाहिए:

एक फ्रैंचाइज़ का चयन करना आपके जीवन-साथी को चुनने के समान है।वे ऐसे व्यक्ति होंगे जो आपके स्व-निर्मित साम्राज्य का प्रतिनिधित्व करेंगे। एक फ्रैंचाइज़ी का चयन पृष्ठभूमि विश्लेषण और साक्षात्कार - विश्लेषण की एक प्रक्रिया होनी चाहिए।

5. सही स्थानों का चयन:

अध्ययनों से पता चला कि 80 प्रतिशत व्यवसाय एक डेढ़ साल के भीतर अव्यवहारिक स्थान के कारण विफल हो जाते हैं। जाहिर है, व्यवसाय विस्तार में स्थान एक प्रमुख हिस्सा है।

एक स्थान जो आपके व्यवसाय को सबसे अच्छा सूट करता है - जहां से आपका लक्ष्य ग्राहक आपकी सेवाओं तक आसानी से पहुंच सकता है, और जहां प्रतिस्पर्धा कम है - यह सब की संपूर्णता मिलकर आपके फ़्रेंचाइज़ व्यवसाय उद्यम को शुरू करने के लिए एक आदर्श स्थान बनाती है।