स्पेरोज भारत की एक ऐसी प्री-स्कूल चेन है जो वर्तमान शिक्षा उद्योग में अपने पारदर्शी परिचालन स्वभाव को बनाने में सफल रही है। 2014 में अपनी स्थापना के बाद, ब्रांड दोनों परिचालन के संदर्भ में और एक मजबूत ग्राहक आधार उत्पन्न करने के लिए फलदायी परिणाम प्रदान कर रहा है।
सतपथी और खरबंदा, स्पेरोज के पीछे के दो महारथियों ने प्रत्येक भारतीय बच्चे को शिक्षा सुलभ बनाने के विश्वास के साथ शुरुआत की। अपनी किफायती रेंज के साथ स्पेरोज क्वालिटी प्री-स्कूल एजुकेशन ने टॉप 100 फ्रैंचाइज़ ब्रांड्स लिस्ट में अपना कदम रखते हुए शिक्षा उद्योग में एक हलचल पैदा कर दी है।
शिक्षा में एक अद्वितीय स्वाद ऑफर करना
जहां आधुनिक समय के शिक्षक अपने शैक्षिक ऑफर्स बढ़ाने के लिए डिजिटलाइजेशन और प्रौद्योगिकी पर बहुत अधिक निर्भर हैं, वहीं स्पेरोज अपने शिक्षण स्वाद के माध्यम से एक अनूठा तत्व प्रदान कर रहा है जो बच्चों में शिक्षा प्रदान करने के लिए शिक्षण की सबसे पुरानी पद्धति को लागू करना है।
ब्रांड पुरानी स्कूल पद्धति पर भरोसा कर रहा है जिसमें बच्चों को बुनियादी बातें समझाने और सीखने के लिए स्लेट और चाक का इस्तेमाल किया जाता है। ब्रांड और इसके संस्थापकों का मानना है कि यह शिक्षण पद्धति एक बच्चे की मनोरंजक शक्ति और संज्ञानात्मक कौशल विकसित करने के लिए आगे बढ़ेगी।
स्पेरोज प्रीस्कूल के डायरेक्टर, निहार सत्पथी ने कहा, 'आज, प्रीस्कूल बचपन की शिक्षा के लिए इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों का उपयोग कर रहे हैं जो वास्तव में हानिकारक है।'
भारत में प्रीस्कूल का वर्तमान परिदृश्य
वर्तमान भारतीय शिक्षा उद्योग भारत में लगभग 1,55,000 प्रीस्कूल हैं, जिसमें स्थानीय और फ्रैंचाइज़ आधारित प्रीस्कूल दोनों शामिल हैं। यह आंकड़ा लगातार बढ़ने की उम्मीद है, 2021 तक 3 बिलियन तक पहुंच जाएगा।
इसलिए, स्पेरोज इस प्रतिस्पर्धी उद्योग में अलग और अद्वितीय होने की कोशिश कर रहा है, जो उद्योग में लगातार बदलती गति को बनाए रखने के लिए अच्छी तरह से निष्पक्ष है। ऑफर्स के साथ कुछ अलग करने के लिए अलग से खड़ा होना एक आवश्यकता बन गया है, जहां स्पेरोज अब तक काफी सफल रहा है।
सत्पथी ने कहा, 'स्पेरोज दिल्ली और एनसीआर में 12 केंद्रों में मौजूद है। हालांकि, हम निकट भविष्य में अखिल भारतीय विस्तार की योजना बना रहे हैं।'
फ्रैंचाइज़ समीक्षा
भारत में उभरते प्रीस्कूल चेन में से एक, स्पेरोज ने 2016 में इसकी फ्रैंचाइज़िंग के साथ शुरुआत की थी। ब्रांड फ्रैंचाइज़ी द्वारा उत्पन्न मासिक राजस्व पर कोई रॉयल्टी शुल्क नहीं लेता है जो इसे निवेश के लिए एक बढ़िया विकल्प बनाता है। यह फ्रैंचाइज़ी के लिए केंद्रों को संभालने के लिए आसान बनाता है, उन्हें अधिक उपयोगी तरीके से संचालित करता है।
सत्पथी बताते हैं, 'सेक्टर की अधिकांश फ्रैंचाइज़ी अपने अनुबंध की समीक्षा नहीं करती है और अपने स्वयं के ब्रांड को विकसित करना आसान मानती है, बल्कि रॉयल्टी का अत्यधिक प्रतिशत चुकाती है जो 15-25 प्रतिशत तक होता है। लेकिन हमारे मामले में, एक फ्रैंचाइज़ी को एक वर्ष के भीतर लाभ मिलता है और विकास अनुपात लगभग 25-30 प्रतिशत होता है।'
फ्रैंचाइज़ 100
द फ्रैंचाइज़िंग वर्ल्ड, भारत की नंबर 1 फ्रैंचाइज़िंग पत्रिका, टॉप 100 फ्रैंचाइज़ ब्रांड्स की पहचान करती है और हर साल अपनी सालगिरह अंक पर उनकी उपलब्धियों का जश्न मनाती है। यह अंक स्थापित भारतीय और बड़े वैश्विक ब्रांडों पर प्रकाश डाल रहा है, जो नए युग के ब्रांडों के साथ साथ भारत में अपनी स्थिति बढ़ा रहे हैं, जो आकर्षक और लाभदायक हैं और पूरे भारत में नवोदित उद्यमियों और निवेशकों के लिए एक संदर्भ मार्गदर्शिका के रूप में तेजी से विस्तार कर रहे हैं।
फ्रैंचाइज़ टॉप 100 फ्रैंचाइज़ उद्योग के बारे में सब कुछ जानने के लिए वन-स्टॉप डेस्टिनेशन है जो फ्रैंचाइज़ उद्योग के विकास का मूल्यांकन करने के लिए प्राधिकरण और मजबूती स्थापित करता है।
