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- ड्रोन डिलीवरी सिस्टम को अपनाने से पहले लॉजिस्टिक और सप्लाई चेन ऑपरेटर पहले प्रमुख कारकों को समझे
वर्ष 2021 में केंद्र सरकार द्वारा हाल ही में घोषित ड्रोन उदारीकरण नीति, रक्षा, खनन और लॉजिस्टिक सहित सभी क्षेत्रों में एआई और रोबोटिक्स सक्षम टेक्नोलॉजी अपनाने में तेजी लाने के लिए तैयार है।यह कदम सरकार की महत्वाकांक्षी राष्ट्रीय लॉजिस्टिक नीति के अनुरूप भी है, जिसका उद्देश्य इंफ्रास्ट्रक्चर और नीतिगत बदलावों की एक श्रृंखला लाना है और देश की समग्र लॉजिस्टिक लागत को कम करने में सहायता करेगा। नई नीति में निजी क्षेत्र द्वारा ड्रोन खरीद और उपयोग में कई छूट शामिल हैं, जिससे टेक्नोलॉजी सस्ती और सुलभ हो गई है। नीति ने ड्रोन और ड्रोन टैक्सियों के लिए अनुमेय भार भार को भी बढ़ा दिया है। इसे पिछले 300 किलोग्राम से बढ़ाकर 500 किलोग्राम कर दिया है। लॉजिस्टिक क्षेत्र के लिए यह एक बड़े व्यवधान के रूप में अनुवाद करता है।
यह कदम जब लागू किया जाता है, तो लॉजिस्टिक और सप्लाई चेन के खिलाड़ियों को लागत में कटौती करने, डिलीवरी समय को कम करने और मानव संसाधनों को अनुकूलित करने और सड़क परिवहन पर निर्भरता को कम करने में मदद मिलेगी, जो देरी और बाधाओं से ग्रस्त है। पर्यावरण प्रदूषण पर प्रभाव का उल्लेख नहीं है, जो कि भारी रूप से कम होने के लिए तैयार है, क्योंकि सड़क परिवहन वायु और ध्वनि प्रदूषण के प्रमुख स्रोतों में से एक है।लेकिन उपरोक्त सभी इसकी चुनौतियों के बिना नहीं होने वाले हैं।
यहां तक कि अधिकांश ड्रोन डिलीवरी अभी मेडिकल / फार्मा पर केंद्रित हैं और जल्द ही ई-कॉमर्स खिलाड़ियों द्वारा अंतिम-मील डिलीवरी के लिए व्यापक रूप से अपनाया जाएगा, तकनीक की वास्तविक क्षमता का सही मायने में दोहन तभी किया जाएगा जब 3PL / 4PL लॉजिस्टिक्स का एक व्यापक सेट हो आपूर्ति खिलाड़ी इसे अपनाने में सक्षम हैं। जैसा कि इंडिया इंक धीरे-धीरे एआई, रोबोटिक्स और एमएल जैसी उभरती प्रौद्योगिकियों की संभावनाओं का पता लगा रहा है, रसद और आपूर्ति श्रृंखला क्षेत्र भी धीरे-धीरे व्यवधान को गले लगाने के लिए तैयार है, इसे त्वरित विकास के लिए सड़क पर डाल दिया है। अंततः, उच्च लॉजिस्टिक लागत को वर्तमान 14 प्रतिशत से सकल घरेलू उत्पाद के 10 प्रतिशत से कम करने का लक्ष्य प्राप्त करने योग्य लक्ष्य होगा।
यहां सूचीबद्ध कुछ कारक हैं जिन्हें लॉजिस्टिक्स और आपूर्ति श्रृंखला के खिलाड़ियों द्वारा समझने की आवश्यकता है, ताकि नई तकनीक की चुनौतियों के माध्यम से टेक्नोलॉजी का सर्वोत्तम लाभ उठा सकें और पैंतरेबाज़ी कर सकें:
आरओआई/निवेश: जैसा कि किसी भी नई तकनीक को अपनाने के मामले में होता है, ड्रोन डिलीवरी सिस्टम विकसित करने से पहले निवेश और आरओआई मूलभूत पहलू हैं जिन पर विचार किया जाना चाहिए। एक लॉजिस्टिक्स और आपूर्ति श्रृंखला खिलाड़ी के लिए यह बुनियादी लागत विश्लेषण, श्रम और टेक्नोलॉजी अनुपात पर काम करने में अनुवाद करता है, यह मूल्य जो व्यापार और ब्रांड के लिए लाएगा और ड्रोन का प्रभावी ढंग से लाभ उठाने के लिए आवश्यक सहायक टेक्नोलॉजी इंफ्रास्ट्रक्चर को उन्नत करने की आवश्यकता है। प्रसव आदि, सभी की अच्छी तरह से गणना और विश्लेषण करने की आवश्यकता है।
जियोग्राफी: यह बुनियादी विशेषताओं में से एक है जो ड्रोन को इतना आकर्षक बनाती है - सबसे दूरस्थ क्षेत्रों तक पहुंचने की क्षमता और पारंपरिक अंतिम मील ऑपरेटरों के माध्यम से पहुंचना मुश्किल है।इसमें खराब या अविकसित परिवहन इंफ्रास्ट्रक्चर वाले ग्रामीण क्षेत्रों में डिलीवरी, या बाढ़ जैसी आपदाओं से प्रभावित क्षेत्रों में डिलीवरी शामिल है, जो उन्हें दुर्गम बनाती है। ड्रोन डिलीवरी पर विचार करते समय, किसी को विशिष्ट भूगोल का विश्लेषण करने की आवश्यकता होती है जहां ये सबसे उपयोगी हो सकते हैं और मौजूदा ब्रांड प्रतिष्ठा में मूल्य जोड़ सकते हैं।
कार्गो की प्रकृति और विशेष डिलीवरी आवश्यकताएं: ड्रोन डिलीवरी में विचार करने के लिए एक अन्य महत्वपूर्ण पहलू कार्गो की विशिष्ट प्रकृति है जिसके लिए ड्रोन डिलीवरी का उपयोग करने का इरादा है। विशिष्ट समय पर डिलीवरी से लेकर दूरस्थ स्थानों और कम दूरी पर तापमान नियंत्रित डिलीवरी तक, ड्रोन डिलीवरी को स्पष्ट रूप से परिभाषित करने की आवश्यकता है, अनुमोदित सरकारी नीतियों, विशेष मार्गों और खराबी के मामले में एक आकस्मिक योजना के साथ संरेखण में है।
सही टेक्नोलॉजी पार्टनर सही चुने:
पारंपरिक लॉजिस्टिक और आपूर्ति श्रृंखला प्रदाताओं के लिए सही ड्रोन डिलीवरी विशेषज्ञ के साथ पार्टनरशिप करना महत्वपूर्ण है, न केवल प्रभावकारिता और लागत प्रभावी अंतिम-मील डिलीवरी सुनिश्चित करने के लिए, बल्कि समग्र आपूर्ति श्रृंखला संचालन को बढ़ाने और ग्राहकों की सफलता प्राप्त करने के लिए, विश्वास का निर्माण करते हुए। लोंग टर्म पार्टनरशिप का लक्ष्य और दृष्टि होने से ब्रांडों को न केवल ड्रोन-आधारित डिलीवरी में सर्वश्रेष्ठ लाभ उठाने में मदद मिल सकती है, बल्कि अंततः संपूर्ण आपूर्ति श्रृंखला, भवन मूल्य, विश्वास और उद्योग नेतृत्व में आने के लिए स्मार्ट प्रौद्योगिकी-सक्षम संचालन को सुव्यवस्थित करने में मदद मिल सकती है।
उपरोक्त कारकों के अनुरूप, भारतीय रसद और आपूर्ति श्रृंखला प्रदाताओं के लिए यह भी महत्वपूर्ण है कि वे अपने दीर्घकालिक व्यावसायिक लक्ष्यों का मूल्यांकन करें और एक ऐसा दृष्टिकोण बनाएं जो एआई, एमएल और बुद्धिमान डिवाइस-आधारित संचालन को एकीकृत करता है, जो वास्तव में डिजिटल परिवर्तन को अपनाने में सक्षम है।
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