कतर मध्य पूर्व का एक देश है जिसका दुनिया में सबसे बड़ा पर कैपिटा जीडीपी और एक महत्वपूर्ण दिलचस्प बाजार है। व्यापार के अवसरों में निवेश करने के इच्छुक लोगों के लिए यह बाजार काफी आकर्षक है। फ़्रेंचाइज़िंग के संबंध में, कतर पांच आउटलेट वाली विकास योजना नहीं है, जैसा कि हर कोई मानता है। इसमें विकास की व्यापक गुंजाइश है। यह लेख कतर में फ्रेंचाइज़िंग के दायरे पर कुछ प्रकाश डालता है। कतर में लगभग 30 लाख स्थानीय आबादी है और शेष पूर्व-पैट आबादी है।
ऑयल गैस और हाइड्रोकार्बन उद्योग से जीडीपी 180 बिलियन डॉलर है। शीघ्र ही, कतर ने अफ्रीकी फुटबॉल टूर्नामेंट आयोजित करने की भी योजना बनाई है। देश में पर्यटन बढ़ रहा है और पर्यटन को बढ़ावा देने के लिए अंतरराष्ट्रीय अभियान चलाए जा रहे हैं। हर साल 2 मिलियन से अधिक पर्यटक आते हैं। कतर विकसित हो रहा है और यह एक फैमिली ओरिएंटेड देश है। क़तर में क़रीब 94 प्रतिशत राष्ट्रीयताएं रहती हैं। देश में बढ़ते बाजारों के कारण फ़्रेंचाइज़िंग में विकास की व्यापक गुंजाइश है।
भारत और कतर के बीच व्यापार संबंध
देशों के बीच राजनयिक संबंध वर्ष 1973 में शुरू हुए। व्यापार 2 वर्षों के भीतर 8.5 बिलियन डॉलर से बढ़कर 12.12 बिलियन डॉलर हो गया है। भारत का निर्यात भी एक साल में 100 प्रतिशत से अधिक उछल गया। कतर में 7 लाख से अधिक आबादी भारतीय है और यहां महत्वपूर्ण भारतीय कंपनियां और व्यवसायी सफलतापूर्वक काम कर रहे हैं।
कतर में फ्रेंचाइज़िंग
कतर जीसीसी क्षेत्र में तीसरे स्थान पर है और 2019 अंतरराष्ट्रीय फ्रैंचाइज़ आकर्षण सूचकांक पर 132 देशों में से 71 वें स्थान पर है। सरकार कई तरह से फ़्रेंचाइज़िंग को विकसित और बढ़ावा दे रही है। प्रमुख खरीदारी क्षेत्र नए सेट मेट्रो और ट्रेन लाइनों से जुड़े हुए हैं।
आपूर्ति श्रृंखला ने भी 4 वर्षों में जबरदस्त विकास किया है और प्रमुख क्षेत्रों में आत्मनिर्भरता हासिल की है। कतर दूरसंचार 5G नेटवर्क क्षमताओं सहित नवीनतम टेक्नोलॉजी समाधानों की मेजबानी की अनुमति देता है। रियल एस्टेट विशेष रूप से रिटेल मार्केट में कमर्शियल स्पेस में बहुतायत में है। रिटेल क्षेत्र की वृद्धि भी पिछले 3 वर्षों में दोगुनी हो गई है और 2021 तक इसे 50 प्रतिशत तक बढ़ाना है।
मुख्यधारा के फ्रैंचाइज़ ब्रांड का एक बड़ा हिस्सा सफलतापूर्वक काम कर रहा है और साथ ही विस्तार कर रहा है। फ्रैंचाइज़िंग के मुख्य क्षेत्र जो वर्तमान में विकास देख रहे हैं, वे हैं ओरिएंटेड सर्विस उद्योग, ऑनलाइन शिक्षा, मनोरंजन, फैमिली ओरिएंटेड बिजनेस, फिटनेस, वितरण प्लेटफ़ॉर्म और ऑनलाइन बिक्री।
फ्रेंचाइज़िंग में चुनौतियाँ
हालांकि कतर में फ्रैंचाइज़िंग उद्योग में विकास हुआ है, लेकिन बाजार में प्रवेश करने से पहले कुछ चुनौतियों के बारे में जानना आवश्यक है।
1.सप्लाई चेन - हालांकि कतर में आपूर्ति श्रृंखला (सप्लाई चेन) में पहले की तुलना में सुधार हुआ है, लेकिन इस क्षेत्र में कुछ ऐसे पहलू हैं जो चुनौतीपूर्ण हैं।
2. ऑपरेशनल एक्सपेंसेस - कतर में परिचालन लागत (ऑपरेशनल एक्सपेंसेस) सिंगापुर के समान ही है। किराया महंगा है और इसे एक बड़ा खर्च माना जाता है।
3. योग्य प्रतिभा की कमी - यहां फ्रैंचाइज़ उद्योग परिपक्व नहीं है और इसलिए इस बाजार में प्रवेश करने वाली कंपनी को अपना योग्य और अनुभवी मैनेजमेंट प्राप्त करने पर विचार करना चाहिए।
4. फ्रैंचाइज़ इकोसिस्टम - फ्रैंचाइज़िंग उद्योग नया होने के कारण इसका कोई स्पष्ट कानून नहीं है। इसे एक नॉर्मल कमर्शियल प्रोजेक्ट के रूप में माना जाता है जो निवेशकों के लिए एक मुद्दा हो सकता है।
5.ट्रेडमार्क पंजीकरण और आईपी सुरक्षा - हालांकि इस क्षेत्र में सुधार हुआ है, लेकिन कुछ बिंदु ऐसे हैं जिन्हें प्रगति की आवश्यकता है। ट्रेडमार्क और आईपी मुद्दों से निपटने के लिए, सरकार ने एक साइबर कानून, 2014 पारित किया था जिसमें कहा गया था कि कानूनों का उल्लंघन करने पर कारावास और जुर्माना हो सकता है। एक साइबर सुरक्षा विभाग है जहां शिकायतों को उठाया जा सकता है और आसानी से हल किया जा सकता है।
फिर भी, प्रवेश करने से पहले अपने ट्रेडमार्क को जीसीसी के साथ पंजीकृत करवाएं, क्योंकि कतर में यहां प्रक्रिया में 3 तेजी हैं। साथ ही, जीसीसी में निवेश स्मार्ट और रीयलिस्टिक हो गया है। जब तक अन्यथा किसी फ्रैंचाइज़ी को खरीदने या बेचने के ऑफ़र मान्य नहीं होते, तब तक यह काम नहीं कर सकता। चयन अब एक बड़ी प्रक्रिया है। सरकार उद्यमियों का सहायता करती रही है और कोविड के दौरान किराए और वेतन के लिए सहायता भी दी है।
सरकार ने एसएमई को बढ़ावा देने में मदद के लिए कदम उठाए हैं।
फ्रैंचाइज़ी उद्योग की सहायता करने के लिए, कतर डेवलपमेंट बैंक ने एक फ्रैंचाइज़ी विकास कार्यक्रम स्थापित किया है, जहाँ व्यापार स्केलेबल और फ्रैंचाइज़ी के लिए तैयार होने पर एफ़टीपी की कीमत पर 50 प्रतिशत सब्सिडी दी जाती है।
निष्कर्ष
यदि स्थानीय बाजारों, अच्छी क्वालिटी वाले उत्पाद या सेवा के लिए कोई अच्छा विचार है तो बाजार में प्रवेश करने का यह सही समय है कि वह पहला प्रस्तावक लाभ प्राप्त करे। आपको अधिकार मिलता है और कतर में मांग और खर्च समानता है। जहां बाजार परिपक्व है, वहां योजना अच्छी तरह से रखी गई है लेकिन पैठ और संतृप्ति जैसे मुद्दे हैं।कतर में, मुंह से शब्द के माध्यम से ब्रांड को पहचानना और उससे संबंधित होना आसान है।
ग्राहक आधार बनाने के लिए उत्पाद की क्वालिटी सबसे अच्छा काम करती है। कुल मिलाकर, कतर के पास एक विकासशील फ्रैंचाइज़ उद्योग है जिसका बाजार स्थिर, सुरक्षित और फैमिली ओरिएंटेड है। नई विकसित एयरलाइनों, बंदरगाहों, मुक्त क्षेत्रों और आगामी ओलंपिक और फुटबॉल आयोजनों के साथ इसमें बड़े व्यावसायिक अवसर हैं।