सलाह आपको एक बेहतर उद्यमी के रूप में कैसे विकसित करेगी?

सलाहकार आपके व्यवसाय को बढ़ाने के तरीकों की पहचान करने में मदद कर सकते हैं और शायद आम नुकसान से बचने में आपकी मदद कर सकते हैं।कई उद्यमी इस कदम को छोड़ने की गलती करते हैं क्योंकि उन्हें लगता है कि वे पहले से ही वह सब कुछ जानते हैं जो उन्हें जानना चाहिए। सच्चाई यह है कि व्यवसाय में सफल होने के लिए कुछ ही लोग सही दिमाग और व्यक्तित्व के साथ पैदा होते हैं व्यवसाय में सफल होने के लिए, व्यक्ति को विभिन्न परिस्थितियों के अनुकूल होने में सक्षम होना चाहिए। मेंटरिंग इसके लिए एक बेहतर अवसर प्रदान करती है क्योंकि एक मेंटर वह होता है जिसके पास विशाल अनुभव और ज्ञान होता है। एक संरक्षक आमतौर पर एक अनुभवी बैकग्राउंड से आता है और मुश्किल समय से गुजरा है लेकिन फिर भी सफलतापूर्वक बाहर आया है। आप किताबें पढ़ने और क्षेत्र के अन्य सफल लोगों से बात करने से बहुत कुछ सीख सकते हैं लेकिन मेंटर की जगह कोई नहीं ले सकता। यह उन युवा उद्यमियों के लिए विशेष रूप से सच है जो अभी अपने दम पर शुरुआत कर रहे हैं।

मेंटर्स - युवा उद्यमियों के लिए ज्ञान का स्रोत

सलाहकार वह अतिरिक्त जोड़ी आंखें हैं जिन्हें ढूंढना बहुत मुश्किल है। वे समस्या क्षेत्रों की पहचान करने और संभावित समाधान सुझाने में मदद कर सकते हैं। वे अपने कुछ ऐसे अनुभव को साझा करेंगे, जो एक छात्र को नहीं होता। मेंटरशिप एक नवोदित उद्यमी को व्यवसाय के विषय पर विभिन्न तकनीकों को सीखने में मदद कर सकती है। मेंटर की गिनती धीरे-धीरे बढ़ रही है; परिणामस्वरूप, आप केरल, महाराष्ट्र या भारत के किसी भी हिस्से में आसानी से मेंटर ढूंढ सकते हैं।एक बार जब आप अपना खुद का व्यवसाय शुरू कर देते हैं, तो आपके पास मेंटर्स की जांच करने के लिए अधिक समय नहीं होगा। कुछ मामलों में, आपके गुरु जिस पीढ़ी को उन्होंने सलाह दी है, वे सभी रिटायर्ड हो जाने के बाद वर्षों तक बने रह सकते हैं। अच्छे सलाहकार वे लोग होते हैं जो अपने काम से प्यार करते हैं, जो अपने क्षेत्र के बारे में सीखते और सोचते रहते हैं, और जो दूसरों की मदद करने में अपने समय के साथ जेनेरस होते हैं। एडवाइजर या सलाहकारों से सावधान रहें, जो शायद चाहते हैं कि आप उन्हें बदले में किराए पर लें।आपकी भविष्य की दृष्टि या व्यवसाय के आकार के बावजूद, एक मेंटर होना आज के समय में महत्वपूर्ण है अन्यथा, आप शायद गलत रास्ते पर कदम रखते हैं।

निष्पक्ष निर्णय
संस्थापकों को निष्पक्ष (अनबायस्ड) सलाह प्रदान करने के लिए मेंटर्स विशिष्ट रूप से तैनात हैं क्योंकि उस सलाह का उद्देश्य इष्टतम परिणाम उत्पन्न करना है। सफलता हासिल करने के लिए हर स्टार्टअप को मेंटर्स की जरूरत होती है। सलाहकार व्यवसायी लोग होते हैं जो सलाह और कनेक्शन दे सकते हैं। सलाहकार आपको व्यवसायों के सामाजिक नेटवर्क को नेविगेट करने में मदद करते हैं।दुनिया में बहुत सारे गुरु हैं, लेकिन एक अच्छा मेंटर ढूंढना मुश्किल है। ध्यान से सुनें कि आपका मेंटर अपने बारे में कितनी बात करता है और वह आपके और आपके व्यवसाय के बारे में कितनी बात करता है। एक ऐसे मेंटर की तलाश करें जो खुद पर ज्यादा ध्यान न दे। अगर कोई अपने बारे में ज्यादा बात कर रहा है, तो आप शर्त लगा सकते हैं कि वे आपके लिए एक अच्छे मेंटर नहीं हैं क्योंकि वे आपको सिखाने में या कठिन समस्याओं को हल करने में आपकी मदद करने वाले नहीं होंगे।

चीजों को ट्रैक पर रखें
एक सफल व्यवसाय का नेतृत्व करने के लिए आपको ऑर्गेनाइज्ड होना होगा। यह वह तरीका है जिससे आप कंट्रोल में रहेंगे। आप यह सब खुद नहीं कर सकते। आपके पास समय नहीं है। तब आपको सिस्टम, प्रक्रियाओं, रिपोर्टिंग प्रक्रियाओं और सलाहकारों की आवश्यकता होती है।मेंटर्स उद्यमियों की मदद करते हैं। वे कई अलग-अलग तरीकों से मदद कर सकते हैं, लेकिन शायद सबसे महत्वपूर्ण में सेएक ऑर्गेनाइजेशन के साथ आपकी मदद करना है। एक मेंटर्स आपको ऑर्गेनाइज्ड होना सिखा सकता है और यह महत्वपूर्ण है क्योंकि ऑर्गेनाइजेशन के बिना कुछ भी संभव नहीं होगा।

स्पष्ट रूप से पारस्परिक

मेंटर्स उद्यमियों के साथ स्पष्ट रूप से संवाद(कम्युनिकेट) करते हैं। वे गलत संचार (कम्युनिकेशन) के लिए कोई जगह नहीं छोड़ते हैं। वे गाइडेंस की जरूरत में उद्यमियों की मदद करने के लिए व्यावसायिकता और क्षमता को प्रदर्शित करते हैं।मेंटर्स किसी भी सफल स्टार्टअप का एक बहुत ही महत्वपूर्ण घटक (कम्पोनेन्ट) होते हैं। वे उद्यमियों के साथ स्पष्ट रूप से संवाद(कम्युनिकेट) करते हैं। एक मेंटर का उपयोग करके उद्यमी और निवेशक के बीच कई गलतफहमियों को शुरुआती चरण में ठीक किया जा सकता है।मेंटर्स के इन पहलुओं को एक उद्यमी को सलाह देते हुए पारित किया जाता है, बदले में, भविष्य के लिए उद्यमियों को बेहतर बनाता है। इसलिए, उद्यमियों को अपने दृष्टिकोण पर टिके नहीं रहना चाहिए बल्कि मेंटर्स से भी सबक लेना चाहिए। मेंटर्स की खोज करते समय, उद्यमियों को प्रमुख मेंटर्स का अनुसरण नहीं करना चाहिए, बल्कि अपने क्षेत्रों में मेंटर्स की तलाश करनी चाहिए जैसे कि केरल, कर्नाटक और पश्चिम बंगाल आदि।